створення спільних, залежних і дочірніх організацій з метою органічної сполуки фінансових ресурсів не всіх, а лише зацікавлених і безпосередньо пов'язаних з конкретною діяльністю членів ФПГ.
ФПГ є природними партнерами федеральної виконавчої влади у виробленні та реалізації стратегічної лінії. Також підвищують макроекономічну регулюємість виробництва, вноситься стійкість в міжнародне економічне співробітництво. br/>
2. КОРПОРАЦІЯ
У практиці країн з розвиненою ринковою економікою корпорація -Найбільш поширена форма організації управління великим виробництвом. Це - організація або союз організацій, створених для захисту будь-яких інтересів і привілеїв учасників і утворюють самостійна юридична обличчя. Основи корпоративного законодавства встановлюють за корпорацією право діяти на правах юридичної особи незалежно від своїх власників. Корпорація може від свого імені підписувати контракти, брати кредити, видавати позички і т.д., причому окремі акціонери не несуть ніякої відповідальності за її дії. Юридично незалежне існування корпорації необхідно щоб компанія могла нормально функціонувати при наявності величезного числа індивідуальних акціонерів.
Сучасна корпорація - це, як правило, материнська компанія, з цілою мережею дочірніх товариств, відділень, філій, агентств і інших господарських утворень, що мають різний юридичний статус і різну ступінь господарсько-оперативної самостійності. Тому принципове значення для діяльності корпорації мають форми і методи управління нею.
Акціонери не керують підприємством безпосередньо. Замість цього вони делегують таке право президенту (генеральному директору), однак при цьому надають вплив на його рішення різними шляхами і, головним чином, за допомогою свого права голосу. p> Акції корпоративної власності звичайно є також голосуючими акціями. Акціонери обирають раду директорів, який контролює діяльність виконавчого органу. p> Однією з найважливіших особливостей більшості корпорацій
є той факт, що їх акції можуть вільно продаватися і купуватися на ринку.
Корпорації сприяють вирішенню двох фундаментальних проблем ринкової економіки:
1. Залучення капіталу під великі інвестиції. p> 2. Диверсифікація та розподіл ризику. p> У сучасних умовах визначальною тенденцією в управлінні корпораціями стає застосування як традиційних, лінійно-функціональних і інших структур, так і сучасних форм, які передбачають перехід від централізованого керівництва до децентралізованих систем управління. Основні риси цього процесу: організація в компаніях відділень з видів випускається; введення групових вищих керуючих для координації виробничо-господарської діяльності декількох відділень або компаній; підпорядкування функціональних органів вищого корпоративного керівництву.
Децентралізація структури управління корпораціями заснована на відділенні общекорпораціонного рівня від виробничо-господарського. Покладається відповідальність за результати виробн...
