ій, організацій, які
в результаті цього стають учасниками ФПГ. p> 4. Придбання не завжди носить добровільний характер і може бути органічно пов'язане з процесами злиттів і поглинань одних компаній іншими. p> ФПГ міжнародного типу являє собою структуру, складається з головної компанії і відділень, філій, дочірніх товариств в інших країнах. Чим вище ступінь інтернаціоналізації капіталу ФПГ, тим за інших рівних умовах більша кількість закордонних відділень вона має в структурі своєї організації. Характерно, що за кордон виносяться не тільки виробничі підрозділи ФПГ, але і безпосередньо фінансові ланки груп, що сприяє прискоренню проведення фінансових операцій трупою в цілому, дозволяє використовувати місцеві умови ринкової кон'юнктури з максимальним ефектом (зміни співвідношень валют в різних країнах, темпів розвитку інфляції, податкові пільги і т.д.).
ФПГ мають ряд переваг перед іншими суб'єктами ринку в економічному і фінансовому відношенні:
- відбувається зміцнення технологічного ланцюжка від видобутку сировини до випуску кінцевої продукції, посилюється інтегрованість виробництва;
- диверсифікація діяльності надає велику стійкість і конкурентоспроможність в ринковій середовищі;
- створюються реальні передумови і можливості для структурної перебудови виробництва;
- з'являються перспективи акумулювання значного капіталу для досягнення поставлених виробничих і фінансових цілей;
- виникають реальні можливості маневрування фінансовими ресурсами як у рамках самої ФПГ, так і поза її, розширюючи масштаби діяльності і сфери впливу;
- відбувається перерозподіл капіталу між різними підрозділами ФПГ відповідно зі стратегічним вибором групи;
- збільшується фінансова міць групи, її фінансова стійкість і здатність з максимальною ефективністю використовувати авансований капітал.
Організаційна побудова ФПГ відрізняється децентралізацією управління при одночасному підвищенні ефективності організаційних структур окремих ланок, що входять до групи, чітким розподілом повноважень і відповідальності, надійними механізмами прийняття узгоджених управлінських рішень. За рахунок включення науково-дослідних і дослідно-конструкторських підрозділів у структуру ФПГ, а отже, їх наближення до безпосередньому споживачу, скорочуються терміни впровадження науково-технічних розробок у виробництво. Завдяки наявності єдиної маркетингової служби усуваються розриви в постачальницько-збутової ланцюжку, що сприяє більш швидкому обігу капіталу.
Серед напрямків діяльності, що сприяють пожвавленню інвестиційного процесу, велику роль покликані зіграти:
- формування в рамках ФПГ інвестиційних компаній, створених за принципом прямого фінансування, тобто під часткові цінні папери;
- створення за рахунок засобів усіх учасників ФПГ венчурних фондів, завданням яких є фінансування найбільш ризикованих інвестиційних проектів;
- широке використання механізму...
