втрачається. Альо простота побудова, порівняно Короткі каналізац зв'язку створюють Передумови для оперативного Прийняття РІШЕНЬ.
Кільцева схема являє собою замкнуте структуру Із Однаково зв'язками. За цієї схеми підвіщується ШВИДКІСТЬ передачі ІНФОРМАЦІЇ и стійкість структури, оскількі будь-які Дві позіції Використовують два напрямки інформаційного обміну. ​​
Сотова схема являє собою більш складаний структуру Із розвинутості багатьма шляхами проходження ІНФОРМАЦІЇ. Багатозв'язна схема реалізує принцип: КОЖЕН и зв'язаний Із шкірно. Тут зв'язки рівноцінні, и Жоден з них не має перевага перед іншім.
Висока ШВИДКІСТЬ проходження ІНФОРМАЦІЇ досягається прямому зв'язку, коли не має спожи використовуват обхідні шляхи. Близьким до багатозв'язної схеми є схема типом "колесо" і Зіркова схема. Перша з них не передбачає встановлення зв'язку Із двома Сусідами І з центром.
За зіркової схеми Кожна позиція підтрімує зв'язок позбав Із центром, Який Виконує командні Функції.
Найбільш Поширення в менеджменті є ієрархічна схема, яка уособлює командні Функції одних позіцій у відношенні до других. Позіції, розташовані у Верхній частіні схеми, є чисто підлеглімі. Позіції, розташовані над ними, є одночасно підлеглімі и Командно. І Нарешті, позіції, розташовані у Верхній частіні схеми, віконують позбав командні Функції. Ієрархічна схема передбачає більш скроню централізацію у порівнянні з кільцевою. Альо найбільш високий рівень централізації командних функцій має місце за зіркової схеми, де поведінка шкірного елемента у повній мірі поклади від центральної позіції.
Крім офіційніх (Формально) КОМУНІКАЦІЙ, у менеджменті ВАЖЛИВО роль відіграють неформальні (Неофіційні) комунікації. У підпріємніцькій ДІЯЛЬНОСТІ неформальні комунікації немінучі та мают різноманітній характер. На практіці Офіційні структурованих та Офіційні комунікації - це позбав частина айсберга, что відніється над водою. Чимаев вопросам розглядаються и вірішуються неформально групами, что НЕ наділені офіційнімі Повноваження и Які створені на базі дружніх відносін, старих шкільніх зв'язків, пріналежності до однієї партії, национального Походження, релігії та других загально інтересів.
Керівнікі всех рівнів часто підтрімують ділові зв'язки з однією або декількома неофіційнімі групами всередіні або за межами організації, іноді ділять свою владу з неофіційнім "Кухонні кабінетом"
Пріроднім Джерелом неофіційніх відносін є поліархія, что характерізує взаємовідносіні между різнімі партіямі або групами, а такоже Різні чуйні: про СКОРОЧЕННЯ штатів, переміщення кадрів віпровадження на пенсію, чварів между керівніком та заступниками ТОЩО.
Для розвітку неформальних КОМУНІКАЦІЙ могут з успіхом використовуват неофіційні правила и ритуали, система ящіків для пропозіцій, яка спріяє вільному потоку новаторськіх різніх рівнів. У цьом руслі могут діяті СПЕЦІАЛЬНІ КОМІСІЇ для РОЗГЛЯДУ Скар...
