Гнучкий автоматизоване виробництво
менеджмент, маркетинг
висока професійна кваліфікація
Інноваційний
науково-технічні
роботізованних виробництво
науково-виробничі
циклі
науково-технічні кваліфікації
Логістичний
глобальні
Гнучкий автоматизоване виробництво
виробниче Просування-збут
своєчасність и Якість
Кадровий Потенціал
Демократичні
система
соціального партнерства
ефективна праця
результатівність и Якість
3. Характеристики та параметри трудових процесів
Процес - Просування, сукупність послідовніх Дій, Явища для Досягнення результатів або розвітку чого-небудь.
Трудовий процес - діяльність менеджера, працівника, спрямована на відозміну и прістосування ЗАСОБІВ и предметів праці для Досягнення цілей системи.
Принципи організації трудових процесів:
а) пропорційність (Усі учасники мают однаково трудову здатність, відсутність затрімок процесів и простоїв агрегатів);
б) спеціалізація (форма розподілу праці, відбіває повторюваність трудових процесів);
в) прямоточність (Відсутність зустрічніх потоків ЕЛЕМЕНТІВ праці);
г) рітмічність (характерізує випуск ПРОДУКЦІЇ за Певний час);
г) економічність (раціональне и безвідходне вікорістовування ЕЛЕМЕНТІВ праці);
д) профілактика (обслуговування трудових процесів для Попередження відмов);
ж) безперервність (Попередження простоїв);
з) паралель (поєднання трудових процесів у часі).
Методи організації трудових процесів (ОПМ) з урахуванням поєднання їх у часі:
В· послідовний;
В· паралельний;
В· змішаний;
В· комбінований;
В· синхронно.
1) технологічні Чинник праці:
n - кількість трудових процесів;
N - программа випуску;
П - кількість виробів у товарному комплекті;
Qi - трудомісткість i-го процеса;
Rij - кількість j-го виду ресурсів на i-му процесі;
Іij - інтенсівність споживання ресурсів:
В
де Т - година випуску ПРОДУКЦІЇ;
Розрізняють 3 групи параметрів (табл. 2):
Таблиця 2 Форми ОПМ
Чинник
праці
Технологія
агрегатного
Конвейєрна
