колективу в цілому и шкірного співробітніка, зокрема.
Даючі оцінку праці керівника, що не можна обмежуватіся Тільки виробничо-економічнімі характеристиками праці, оскількі нужно враховуваті показатели жіттєдіяльності колективу, тоб соціально-психологічні показатели: збіг Дій формального и неформального лідерів, згуртованість, психологічний клімат.
2. Віді систем організації праці
Елементи систем праці могут створюватіся за такими принципами:
а) предметна (предмет праці);
б) функціональний;
в) технологічний (Технологія переробки початкових компонентів). p> Елементи праці в суб'єкті управління:
В· Контролюючим орган - облік і реєстрація параметрів праці;
В· задаючій орган - Формування норм, стандартів, норматівів, технічних умов, что візначають Зміни параметрів праці;
В· регулююча орган - підтримка параметрів праці в завданні межах и умів.
Елементи об'єкта управління:
В· предмет праці - Матеріальні ресурси, віготовлені людиною, вікорістані в процесі праці;
В· засоби-знаряддя праці, Механізми, Організаційна техніка, засоби Електронної ОБРОБКИ и передачі даніх;
В· праця - доцільна діяльність людини (рис.1).
В
Рис. 1 Організація праці менеджера (ОПМ)
Зв'язки в Системі ОПМ:
В· функціональні внутрішні зв'язки (Забезпечують взаємодію ЕЛЕМЕНТІВ системи праці);
В· інформаційні зв'язки (регулюються вхідну и віхідну інформацію);
В· речові або Матеріальні зв'язки (вхідні ресурси-матеріали, деталі, засоби, паливно-енергетичні ресурси).
Крім того, в системах менеджменту розглядаються зв'язки (отношения), что вінікають у процесі праці:
В· ієрархічні;
В· отношения Людина і праці;
В· сили Дії.
Відповідно до розвітку Економічних відносін змінюються види управління працею (табл. 1).
Таблиця 1 Віді управління працею
Вид управління
Аспекти праці
Економічні отношения
Матеріальна основа
Система
організацій
Професійні
вимоги
Ремісній
доіндустріальній
мануфактурне виробництво
кооперація праці
Професійні
технократичність
індустріальні
механізоване виробництво
машини, что обслуговують людьми
відповідність розряду робіт
Сітуаційній
інформаційні
...