ним видів діяльності, розширення асортименту вироблених виробів, розширення активності за рамки основного бізнесу, під яким розуміється виробництво товарів і послуг, що мають максимальні частки в чистому обсязі продажів в порівнянні з іншими видами продукції, що випускається [2].
У умовах конкуренції будь-яка компанія прагне зміцнити своє становище на ринку і намагається вчасно реагувати на зміну кон'юнктури. За допомогою стратегії диверсифікації спеціалізовані фірми перетворюються на багатогалузеві комплекси-конгломерати, складові частини яких не мають між собою функціональних зв'язків.
Виходячи з вищесказаного, видно, що, з економічної точки зору, диверсифікація - це розвиток виробництва чи приріст його обсягів за рахунок випуску додаткової нової продукції на нові ринки і пошуку більш сильної позиції на них [3]. Таке визначення майже завжди виправдовує себе. Однак воно не враховує інші аспекти явища, які мають місце в діяльності сучасних підприємств. Серед них - здатність фірми В«впорядкуватиВ» свій капітал і трудовий потенціал, коли необхідні кардинальні зміни в її діяльності, в умовах конкуренції, а також мати можливість величезного поля діяльності для управлінців і досить перспектив для подальшого зростання.
Диверсифікація - Це вхід компанії в нову сферу виробничих відносин, куди вона вносить більш ефективний менеджмент або новий спосіб управління діяльністю фірми. Звичайно ж, мета диверсифікації - домогтися в майбутньому підвищення показників ефективності при повному використанні ресурсів [4].
Загальне визначення, дане відомим ученим І. Ансоффом, приділив велику увагу цієї проблеми, виглядає наступним чином: В«Диверсифікація - це термін, застосовуваний до процесу перерозподілу ресурсів, які існують на даному підприємстві, в інші сфери діяльності, що істотно відрізняються від попередніх В».
Доповнимо дане визначення двома зауваженнями. По-перше, цей процес стосується переходу на нові технології, ринки та галузі, до яких раніше підприємство не мало ніякого відношення, крім того, сама продукція (послуги) підприємства повинна бути також абсолютно нової, що вимагає нових фінансових інвестицій. По-друге, диверсифікація пов'язана з різноманітністю застосування продуктів, що випускаються компанією, і робить ефективність її функціонування незалежної від життєвого циклу окремого продукту, вирішуючи при цьому не стільки завдання виживання компанії, скільки забезпечення її сталого поступального зростання. Причому якщо продукти компанії мають вузьке застосування, то вона не є спеціалізованою, якщо вони знаходять різноманітне застосування, то це диверсифікована компанія.
Розглянемо тепер докладніше питання про причини, що спонукають підприємство диверсифікувати своє виробництво.
Необхідність диверсифікації може бути виявлена ​​в результаті порівняння бажаного і можливого рівнів продуктивності і того рівня, який був досягнутий в результаті діяльності підприємства. Для мен...
