Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Розробка інноваційно-активної та інноваційно-сприйнятливою структури управління організацією

Реферат Розробка інноваційно-активної та інноваційно-сприйнятливою структури управління організацією





n="justify"> У ТОВ В«ГаліонВ», як видно зі структури організації, передбачено 10 функцій управління: відділ технічного контролю; технічний відділ; головний інспектор з ОП і ТБ; відділ головного електрика; відділ головного механіка; головний зварювальник; юридичний консультант; виробничо-диспетчерський відділ; бюро маркетингу; відділ матеріально-технічного постачання; відділ економічного прогнозування цін і заробітної плати; відділ кадрів та бухгалтерія.

Основні функції:

1) виробничо-диспетчерський відділ (ПДС) - забезпечення ритмічного виконання планів виробництва;

2) бюро маркетингу - дослідження ринку, планування основних товарних груп (ліній), збуту, просування і розподілу продукції;

) відділ матеріально-технічного постачання (ВМТП) - визначення потреби і забезпечення сировиною, технічними матеріалами.

Забезпечуючі функції:

1) технічний відділ (ТО) - технічне оснащення підприємства, складування, зберігання та облік обладнання;

2) відділ технічного контролю (ВТК) - здійснення контролю за якістю виготовлення продукції на всіх етапах її виробництва;

) головний інспектор з ОП і ТБ - попередження виробничого травматизму і причин професійної захворюваності;

) відділ головного електрика (ОГЕ) - забезпечення безперебійного постачання всіма видами енергії, економне витрачання енергії і скорочення простоїв енергетичного обладнання;

) відділ головного механіка (ОГМ) - забезпечення утримання в технічно справному стані устаткування шляхом своєчасного і якісного технічного обслуговування та ремонту, підвищення якості ремонтних робіт та зниження витрат на ремонт і утримання обладнання;

) головний зварювальник (ГС) - керівництво технологічної підготовкою проведення зварювальних робіт, здійснення технічного керівництва підрозділами, що здійснюють розробку та впровадження технологічних процесів зварювання і засобів технічного оснащення зварювальних робіт.

Функції загального управління:

1) юридичний консультант - укладання договорів з клієнтами та постачальниками, пошук клієнтів, укладання договорів, проведення презентацій, робота з позовами, претензіями, представництво інтересів компанії в суді;

2) відділ економічного прогнозування цін і заробітної плати (ОЕПЦіЗП) - планування цінової політики підприємства та розробка заходів щодо вдосконалення організації, нормуванн...


Назад | сторінка 3 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Відділ кадрів підприємства
  • Реферат на тему: Розробка інформаційно-довідкової системи &Відділ кадрів Шарковщінском РОО&
  • Реферат на тему: Відділ кадрів на підприємстві
  • Реферат на тему: Відділ дізнання Управління внутрішніх справ м Сиктивкара