стандартізації, Ліцензування и сертіфікації и т. д.
Центральне місце среди логістичних посередників у дістрібуції займають торговельні посередники, что крім безпосередно функцій обміну (купівлі-продажу) товарів могут Виконувати и багатая других функцій фізічного розподілу и підтрімуючіх (Наприклад, транспортування, експедирування, страхування, вантажопереробка, управління запасами, кредитно-фінансове обслуговування, передпродажній и післяпродажній сервіс и т.д.).
Посередник в Системі логістичного руху товарів віконують ряд Дуже ВАЖЛИВО функцій :
- дослідніцька робота - збір ІНФОРМАЦІЇ, необхідної для планування и полегшення обміну;
- стимулювання збуту - Створення і Поширення ІНФОРМАЦІЙНИХ КОМУНІКАЦІЙ про товар;
- установлення контактів - налагодження і підтримка зв'язків з потенційнімі покупця;
- прістосування товару - припасування товару под вимоги покупців (це стосується таких Видів ДІЯЛЬНОСТІ, як виробництво, сортуваннях, монтаж и упакування);
- проведення переговорів - СПРОБА узгодженням ЦІН и других умів для Наступний акту передачі власності або володіння;
- організація руху товарів - транспортування и складування товару;
- фінансування - вишукування и Використання ЗАСОБІВ для покриття витрат ДІЯЛЬНОСТІ по доставці товару до споживачів;
- форсоване создания мережі торгово-посередницьких фірм, что активно беруться доля у розвітку товарних ринків, что роблять рекламні, експедиторські, зовнішньоекономічні, виробничі й Другие інфраструктурні послуги товаровиробників и іншім Оптовим покупцям товарів виробничого й особіст споживання.
організаційні форми Торговельна посередників віділяються в залежності від того, чи відокремлюються смороду від виробничих предприятий економічно и чі здобувають смороду Право власності на товар при віконанні посередніцької ДІЯЛЬНОСТІ. У зв'язку з ЦІМ усьо різноманіття Торговельна посередників можна привести до декількох типових організаційніх форм:
1) Посередники, что здобувають повне право власності на товар ( незалежні посередники : дистриб'ютор, дилер);
2) Посередники, что здобувають частковий Право власності на товар ( посередники-ПРЕДСТАВНИК : збутові філії; незалежні посередники : комісійні ФІРМИ, агентські ФІРМИ);
3) Посередники, что НЕ здобувають право власності на товар ( посередники-ПРЕДСТАВНИК : брокерські представництва; незалежні посередники : брокерські ФІРМИ або просто брокери).
спонукальності мотивом до коордінації ї інтеграції в логістічному ланцюжкові служити Підвищення Загальної конкурентоздатності. Це обумовлено:
По-перше, співробітніцтво веді до СКОРОЧЕННЯ ризику и значному Ростові ефектівності Усього логістичного процеса. Для встановлення тісної взаємодії Потрібний добро налагодженості обмін інформацією между ключовими учасниками. Причому ВІН НЕ повинною обмежуватіся позбав Зведення про догоди, что укладаються. Не менше ВАЖЛИВО, щоб ФІРМИ поділяліся один з одним стратегічною інформацією, на Основі Якої смороду могли б будуваті Спільні плани. Відповідно до цієї ідеї, співробітніцтво в области інформаційного обміну допомагає фірмам делать ті, что нужно, причому швідше и краще.
По-друге, співробітніцтво запобігає непродуктивним витрат, дублювання Дій. Великі ОБСЯГИ запасів, характерні для традіційніх каналів розподілу, сполучені з високим ризико. Інформаційний обмін и СПІЛЬНЕ планування спріяють Усунення (Або, прінаймні, скороченню) такого ризику, зв'язаного з невіправданім завіщенням уровня запасів. Фактично, при добро налагодженості інформаційному обміні і правильне вікорістанні цієї ІНФОРМАЦІЇ від більшої Частини запасів на проміжніх ділянках каналу - между завершенням Виробництво і Споживачем - можна позбутіся. br/>
3. Проектування дистрибутивних систем
логістична Концепція MRP может буті Використана ї у системах дістрібуції, что з'явилося підставою для создания зовнішніх мікрологістічніх систем планування розподілу ПРОДУКЦІЇ/ресурсів (DRP1/ DRP 2 - distribution requirements / resource planning ). Системи DRP - це Поширення логікі MRP на каналізац дістрібуції готової ПРОДУКЦІЇ. p> Найважлівішою функцією системи DRP 1 є контроль за станом запасів. ВІН Полягає в розрахунку крапки замовлення, регулюванні рівнів запасів на базах и складах у власній збутовій мережі й у посередників. Для Формування зв'язків виробництва, постачання, збуту й контролю запасів усередіні виробничих Підрозділів вікорістовується комплекс, что Забезпечує, MRP. Система DRP 1 вірішує комплекс завдань :
- планування и коордінація логістичних и маркетингових функцій;
- прогнозування кон'юнктури ринку;
- Оптимізація логістичних витрат Збереження та управління запасами готової ПРОДУКЦІЇ;
- СКОРОЧЕННЯ...
