прибуток. Робиться це на основі аналізу моделі беззбитковості (системи "Витрати-обсяг виробництва-прибуток"). p> Модель беззбитковості спирається на ряд вихідних припущень [1]:
поведінку витрат і виручки можна описати лінійною функцією однієї змінної - обсягу випуску;
змінні витрати і ціни залишаються незмінними протягом всього планового періоду;
структура продукції не змінюється протягом планованого періоду;
поведінку постійних і змінних витрат може бути точно виміряна;
на кінець аналізованого періоду у підприємства не залишається запасів готової продукції (або вони несуттєві), тобто обсяг продажів відповідає обсягу виробництва.
Велику роль в обгрунтуванні управлінських рішень у бізнесі відіграє маржинальний аналіз, методика якого базується на вивченні співвідношення між трьома групами найважливіших економічних показників: витратами, обсягом виробництва (Реалізації) продукції і прибутком, і прогнозуванні величини кожного з цих показників при заданому значенні інших. Даний метод управлінських розрахунків називають ще аналізом беззбитковості або сприяння доходу [2].
Маржинальний аналіз (аналіз беззбитковості) дозволяє вивчити залежність прибутку від невеликого кола найбільш важливих факторів і на основі цього управляти процесом формування її величини.
Основні можливості маржинального аналізу полягають у визначенні [3]:
беззбиткового обсягу продажів (порога рентабельності, окупності витрат) при заданих співвідношеннях ціни, постійних і змінних витрат;
зони безпеки (беззбитковості) підприємства;
необхідного обсягу продажу для одержання заданої величини прибутку;
критичного рівня постійних витрат при заданому рівні маржинального доходу;
критичної ціни реалізації при заданому обсязі продажів і рівень змінних і постійних витрат.
За допомогою маржинального аналізу обгрунтовуються і інші управлінські розв'язку: вибір варіантів зміни виробничої потужності, асортимент продукції, ціни на новий виріб, варіантів обладнання, технології виробництва, придбання комплектуючих деталей, оцінки ефективності прийняття додаткового замовлення та ін
Основні етапи аналізу [4]: ​​
Збір, підготовка та обробка вихідної інформації, необхідної для проведення аналізу.
Визначення суми постійних і змінних витрат на виробництво і реалізацію продукції.
Розрахунок величини досліджуваних показників.
Порівняльний аналіз рівня досліджуваних показників, факторний аналіз зміни рівня досліджуваних показників.
Факторний аналіз зміни рівня досліджуваних показників.
Прогнозування їх величини в мінливому середовищі.
Проведення розрахунків за методикою маржинального аналізу вимагає дотримання ряду умов:
необхідність розподілу витрат на дві частини - змінні і постійні;
змінні витрати змінюються пропорційно обсягу виробництва (Реалізації) продукції;
постійні витра...
