озвитку країни.
У цих умовах гнучке прогнозування набуває особливо важливе значення в порівнянні зі старими підходами, в тому числі плануванням.
Основні ж завдання управління соціально-економічним розвитком випливають з необхідності визначення та відокремлення, головних системоутворюючих показників перспективного розвитку об'єкта дослідження і на основі їх комплексного та системного аналізу прийняття необхідних управлінських рішень. []
Всеосяжний перетворення економіки в умовах переходу до регульованих ринкових відносин цілком очевидно вже не зможе розвиватися, орієнтуючись лише на сформовані у минулому тенденції, які були настільки характерні для періоду жорстко централізованої системи управління розвитком країни. Вчора насамперед потрібно реальна оцінка можливостей економічного потенціалу країни, а отже, і твереза, і виважена економічна політика, що орієнтується не тільки на тенденції минулого, які помітно позначаються і, очевидно, ще довго будуть позначатися на динаміці економічних перетворень.
У цих умовах цілком правомірна постановка задачі про виділенні особливих принципів і методів прогнозування, які більшою мірою враховували б особливості теперішнього періоду економічних перетворень. Сьогодні цілком правомірна постановка питання про те, що в умовах ринку, що розвивається особливості прогнозування економічного розвитку, форм і методів формування комплексних планів, повинні базуватися на особливому типі прогнозу, що поєднує в собі принципи комплексного, системного та ситуаційного підходів.
Перспективне, або довгострокове, фінансове планування має здійснюватися за трьома основними напрямками.
1. Прогнозування та визначення загальної потреби організації в грошових коштах (капіталі) виходячи з прогнозу основних показників господарської діяльності, передбачених стратегічною програмою розвитку.
2. Складання планів капітальних вкладень і визначення потреби в коштах на реалізацію намічуваних інвестиційних проектів, пов'язаних з розширенням, вдосконаленням матеріально-технічної бази організації, впровадженням нових технологій і здійснення інших - господарських заходів.
3. Прогнозування ліквідності активів організації виходячи зі стратегічної програми розвитку в метою забезпечення постійної платоспроможності організації.
Систематичний аналіз фінансового стану та вміле управління фінансовими ресурсами є найважливішими умовами ефективної діяльності організації.
Для оцінки фінансового стану організації застосовується ціла система абсолютних і відносних показників, що характеризують структуру активів і джерела їх фінансування, забезпеченість власними коштами і ефективність їх використання, кінцеві результати господарської діяльності (Прибуток і рентабельність), оборотність основних і оборотних коштів, фінансову стійкість, стан розрахунків з фінансовими органами.
Показники оцінки фінансового стану організації можна поділити на кілька груп:
...
