ансове планування спрямоване на управління фінансовими потоками і оборотами підприємства, тоді як головною метою фінансово-економічного планування є управління всієї господарської діяльністю підприємства через управління цими потоками. [1] p> На відміну від господарського планування кінцевим результатом реалізації концепції фінансово-економічного планування є досягнення запланованих фінансових показників діяльності підприємства. При цьому фінансово-економічне планування, з одного боку, враховує невизначеність і мінливість зовнішнього середовища, а з іншої сторони - поєднання стратегічного, тактичного та оперативного планування.
Таким чином, фінансово-економічне планування являє собою процес управління господарської (економічної) діяльністю підприємства, заснований на прийнятті фінансових рішень, для реалізації яких розробляється система фінансових планів (бюджетів). Фінансово-економічне планування дозволяє підприємствам середнього бізнесу гнучко реагувати на зміни зовнішнього середовища з урахуванням внутрішніх характеристик цих підприємств як систем. p> Високі темпи розвитку діяльності підприємств середнього бізнесу пов'язані з високими темпами збільшення їх активів за рахунок запасів та дебіторської заборгованості, які випереджають зростання нерозподіленого прибутку. Виникає при цьому ризик зростання дефіциту ліквідних коштів і обумовлює необхідність прийняття фінансових рішень, що утворюють основу їх загальної економічної політики, реалізації якої сприяє фінансово-економічне планування.
Процес розробки систем фінансово-економічного планування необхідно здійснювати відповідно до методологією фінансово-економічного планування. До числа основних елементів даної методології відносяться принципи, на базі яких використовуються і удосконалюються в процесі практичної діяльності всі реалізовані і можливі до реалізації методи фінансово-економічного планування. [2]
До основних принципів фінансово-економічного планування, які повинні використовуватися в практиці фінансового менеджменту, можна віднести як загальні принципи планування, так і принципи фінансового планування, сформульовані в роботах ряду авторів, і в тому числі Р.Л. Акоффа [3], М.Н. Бухалкова [4], О.М. Ільїна [5] та ін Підставою для включення названих принципів в угрупування послужила їх спрямованість на реалізацію ключових вимог до систем фінансово-економічного планування.
Всі принципи можна об'єднати в сім груп залежно від того, на реалізацію якого з перерахованих вимог вони спрямовані (див. таблицю 1).
Таблиця 1 - Групування принципів фінансово-економічного планування [6]
Вимоги до системі фінансово-економічного планування
Принципи фінансово-економічного планування, спрямовані на реалізацію
вимоги
1. Забезпечення координації дій та взаємозв'язку організаційних рівнів управління, сфер діяльності об'єкта фінансово-економічного плану...
