вання
1. Системність
2. Комплексність
3. Єдність
4. Інтеграція і координація (холізм)
2.Учет змін факторів внутрішнього і зовнішнього середовища
1. Гнучкість
2. Безперервність
3. Адаптивність
4. Демократизм (Самостійність)
3.Направленность на реалізацію загальних цілей економічної політики господарюючого суб'єкта
1. Директивність
2. Необхідність
3. Цілеспрямованість
4. Об'єктивність (повнота)
5. Точність
4.Одержання економічного ефекту від використання системи фінансово-економічного планування
1. Пріоритетність
2. Збалансованість (пропорційність)
3. Оптимальність
4. Равнонапряженность
5. Ресурсообеспеченность
6. Ефективність
5.Еффектівность використання трудових ресурсів, врахування інтересів виконавців
1. Мотивація
2. Виховання і навчання
3. Участь
6.Упрощеніе поточних процесів оперативної діяльності господарюючого суб'єкта
1. Зменшення складності
2. Впорядкування
3. Документування
4. Ясність і лаконічність формулювання плану
5. Безпека (ризик)
6. Науковість
7. Ітеративна
Таблиця 1 - Групування принципів фінансово-економічного планування [7]
7. Управління фінансовими потоками та фінансовими оборотами підприємства
1. Принцип фінансового співвідношення термінів
2. Принцип платоспроможності
3. Рентабельність капіталовкладень
4. Принцип збалансованості ризиків
5. Принцип пристосування до потреб ринку
6. Принцип граничної рентабельності
Фінансово-економічний планування має грунтуватися на сукупності розглянутих принципів. Дотримання комплексу принципів дозволить досягти синергетичного ефекту, то є зростання ефективності системи фінансово-економічного планування за рахунок спільного односпрямованої дії принципів, закладених в її основу.
Угруповання принципів фінансово-економічного планування допомагає вирішити проблему вибору принципів, на основі яких має здійснюватися побудова ефективної системи фінансового менеджменту на підприємствах середнього бізнесу.
1.2 Види фінансового планування
Фінансове планування на фірмі буває трьох видів і розрізняється за типом плану, що і терміну на який він розробляється. Фінансове планування буває: оперативне, поточне і перспективне (стратегічне).
Всі види фінансового планування на фірмі пов'яза...
