Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Організація інформаційно-консультаційної служби

Реферат Організація інформаційно-консультаційної служби





ормацію з різних реально існуючих проблем. p align="justify">. Під час двосторонньої дискусії можливо співвіднести і узагальнити інформацію отриману від фермера та інформацію наявну у працівника ІКС в області різних досліджень проблем і причин їх виникнення з метою знайти можливі шляхи вирішення. p align="justify">. Працівник ІКС може допомогти товаровиробнику у виборі між альтернативними шляхами вирішення завдань і прояснити ставлення фермера до них. p align="justify">. Застосовуючи двосторонню дискусію, працівник консультаційної служби може підняти довіру до себе у фермера, проявляючи щиру зацікавленість в людині і його родині. p align="justify"> Існують кілька властивих природі цього методу недоліків [10, c. 11:

. Високі витрати в часі та матеріальні витрати на поїздки. p align="justify">. На регулярній основі навіть у країнах з добре розвиненою системою доріг працівник ІКС не в змозі відвідувати більше 200 людей фермерів. Якщо він працює тільки індивідуально методом двостороннього обговорення чи дискусії, то його діяльність не охоплює всієї цільової групи. p align="justify">. Працівники консультаційної служби можуть іноді давати невірну інформацію, якщо вони не готові визнати, що у них немає всієї необхідної інформації або вони слідують якимось власним упередженням. Практично неможливо стежити за цією проблемою з боку керівництва служби. p align="justify">. Метод має у своїй основі повну довіру між працівником ІКС і фермером. Фермери ніколи не звертаються за допомогою і не відкривають всю інформацію, якщо немає цієї довіри, і у них виникають сумніви з приводу того, чи будуть вони використовувати надану інформацію в їх інтересах і найкращим для них чином. p align="justify">. Двостороння дискусія зазвичай зав'язується самим фермером, який уже розуміє, що у нього існує якась проблема, вже викликала певні труднощі. Якби працівник ІКС дізнався про проблему раніше, до виникнення цих труднощів, то було б можливим знайти найкраще рішення. Працівники ІКС іноді самі починають дискусію, коли вони під час візиту вбачають вже наявну або потенційну проблему. Однак, це просто фізично неможливо для них відвідати більшу частину господарств у районі, щоб зробити подібні спостереження. p align="justify">. Двостороння обговорення спрямоване на вирішення якоїсь специфічної проблеми фермера. Іноді фермери не усвідомлюють, що вони та їхні сусіди мають одні і ті ж проблеми і не звертаються спільно за допомогою для вирішення цієї проблеми. Тому цей метод в роботі дорадчої служби лише рідко стимулює колективні інтереси в порівнянні з груповими методами. p align="justify"> Перші чотири проблеми можна частково уникнути, використовуючи телефонний зв'язок. Однак, контакт по телефону не дозволяє повністю налагодити обопільний контакт і невербальне спілкування. br/>

. Взаємозв'язок ІКС з виробничими сільськогосподарськими та агропромисловими підприємствами, кооперативами, об'єднаннями


...


Назад | сторінка 3 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діяльність інформаційно-консультаційної служби
  • Реферат на тему: Якщо ваш працівник затриманий чи засуджений
  • Реферат на тему: Формування і функціонування регіональної інформаційно-консультаційної служб ...
  • Реферат на тему: Розвиток інформаційно-консультаційної служби в аграрному секторі Данії
  • Реферат на тему: Виявлення проблем кадрової роботи та шляхів їх вирішення в міжрайонної інсп ...