Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Діяльність організації ТОВ "Кроношпан"

Реферат Діяльність організації ТОВ "Кроношпан"





бки в Росії сьогодні є переорієнтація підприємств на виробництво більш якісної продукції, даний напрямок діяльності є основним для ТОВ В«КроношпанВ»

Основні види продукції, що випускаються ТОВ В«КроношпанВ»:

В· фанера березова марки ФК класу емісії Е -1 (формат 1525х1525 мм, ГОСТ 3916.1-96);

В· Древесностругана плита - Дстп класу емісії Е -1 (формат 3500х1750х16 ​​мм, ГОСТ 3916.1-96);

В· Древесностругана плита, облицьована плівкою на основі термореактивних полімерів, класу емісії Е-1 (ТУ 5534.006-00255177-2000);

В· фанера березова марки ФСФ класу емісії Е - 1. (Формат 2440х1220 мм ТУ 5512-007-00273235-2001). p> Доходи Суспільства від основного виду діяльності у 2008 році склали 3682216 тис. рублів, що на 127 827 тис. руб. менше доходів попереднього року. Дані зміни були наслідком різкого спаду попиту на продукцію Товариства та відпускних цін на неї.

Для ТОВ В«КроношпанВ» пріоритетними напрямками діяльності як і раніше є виробництво фанери, ДСП (99,4% від загального обсягу виручки Товариства).

Основою стратегією ТОВ В«КроношпанВ» є створення та просування продукції підприємства, що відрізняється двома основними показниками: висока якість і прийнятна вартість.

ТОВ В«КроношпанВ» планує докладати всі зусилля для досягнення названих показників, а саме впроваджувати у виробництво передових технологій, підвищувати рівень кваліфікації співробітників підприємства, модернізувати виробничі потужності.

Сьогодні ТОВ В«КроношпанВ» - лідер з виробництва фанери і ДСП в Росії.

Структура апарату управління ТОВ В«КроношпанВ», затверджена Генеральним директором представлена ​​на рис.1. br/>
В 

Рис. 1 Організаційно-виробнича структура ТОВ В«КроношпанВ»


У відповідно до структури управління ТОВ В«КроношпанВ» верхній рівень управління представлений генеральним директором. Генеральному директору підкоряються майстер верхнього складу, майстер нижнього складу, головний механік, бухгалтерія та відділ кадрів. Генеральний директор керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності.

Організовує роботу і ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів.

Організовує виробничо-господарську діяльність на основі широкого використання новітньої техніки і технології, прогресивних форм і організації праці, науково-обгрунтованих нормативів матеріальних, фінансових і трудових витрат, вивчення кон'юнктури ринку та передового досвіду.

Вирішує питання, що стосуються фінансово-економічної і виробничо-господарської діяльності підприємства, в межах наданих йому законодавством прав, доручає ведення окремих напрямків діяльності іншим посадовим особам - заступникам директора, керівникам виробничих одиниць.

Організовує та координує роботи з охорони праці на підприємстві. Забезпечує захист працівника від впливу шкідливих і небезпечних виробничих факторів. Без довіреності діяти від імені підприємства. Представляє інтереси підприємства у взаємовідносинах з громадянами, юридичними особами, органами державної влади і управління. Розпоряджатися майном та коштами підприємства з дотриманням вимог, визначених законодавством Статутом (Положенням) підприємства, іншими нормативними актами. Відкривати в банківських установах розрахунковий та інші рахунки. Укладати трудові договори (контракти). p> Всі питання оперативної діяльності товариства вирішуються Генеральним директором, керівниками підрозділів апарату управління. Розв'язки за соціально-економічних питань діяльності товариства виробляються і приймаються органами управління з участю трудового колективу на загальних зборах.

Підрозділи і працівники підприємства, що виконують певні функції управління, утворюють функціональну підсистему управління. Функції управління діяльності підприємства реалізуються підрозділами апарату управління і окремими працівниками, які при цьому набувають економічні, організаційні, соціальні, психологічні відносини один з одним.

В обов'язки майстрів верхнього і нижнього складів входить: керувати роботою складу з приймання, зберігання та відпуску хлистовою деревини після первинної обробки та ділового лісу, по їх розміщенню з урахуванням найбільш раціонального використання складських площ, полегшення і прискорення пошуку необхідних матеріалів, інвентарю тощо

Забезпечує схоронність складованої деревини, дотримання режимів зберігання, правил оформлення і здачі прибутково-видаткових документів. Складає встановлену звітність.

Стежить за наявністю і справністю протипожежних засобів, станом приміщень, обладнання та інвентарю на складі і забезпечує їх своєчасний ремонт.

Організовує проведення вантажно-розвантажувальних робіт...


Назад | сторінка 3 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...
  • Реферат на тему: Аналіз загальних питань виробничо-господарської діяльності підприємства на ...
  • Реферат на тему: Аналіз ДІЯЛЬНОСТІ підприємства "Західно-Чорноморське басейнове управлі ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...