таткування і техоснащення, рівень змінності і завантаження обладнання. Вироблене при цьому порівняння фактичних даних з нормативними, а також зі світовими аналогами дозволяє об'єктивно оцінити стан устаткування і технологічного оснащення. p align="justify"> Умови праці на робочому місці оцінюються на підставі порівняльного аналізу показників, що характеризують санітарно-гігієнічні та психофізіологічні чинники. Набір конкретних показників повинен проводитися в ході попереднього вивчення і відображати ті фактори, які чинять найбільш істотний вплив на формування умов праці на робочому місці. При цьому фактичні значення показників факторів, що формують умови праці, порівнюють з діючими нормами і ГОСТами. p align="justify"> По завершенні атестації робочих місць за структурним підрозділам і по підприємству в цілому проводиться техніко-економічний аналіз, в ході якого:
а) розглядаються результати оцінки робочих місць і пропозиції щодо їх вдосконалення;
б) встановлюється реальна потреба в кожному робочому місці на основі затверджених планів виробництва, аналізу технологічних процесів та результатів атестації;
в) виявляються технічні, матеріальні та фінансові можливості підприємства для проведення раціоналізації робочих місць;
г) розраховуються економічні ефекти від доведення робочих місць до нормативного рівня і необхідні для цього витрати. Таким чином, атестація і раціоналізація робочих місць дозволяє виявити:
робочі місця, що не відповідають прогресивним вимогам, стандартам, умовам організації праці;
робочі місця, де застосовується малокваліфіковану ручний і важка фізична праця або праця в несприятливих для здоров'я людини умовах.
При проведенні цієї роботи перевіряється обгрунтованість застосування різних пільг за умовами праці, рівень діючих норм матеріальних і трудових витрат, виявляються недоліки в організації виробництва і праці. Все це дозволяє в процесі раціоналізації отримати без додаткових витрат значний економічний ефект за рахунок ліквідації морально і фізично застарілих робочих місць і вивільнення виробничих площ, перерозподілу матеріальних і трудових ресурсів із малоефективних робочих місць на більш ефективні. br/>
. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах
Поставки матеріальних ресурсів на підприємство здійснюються через систему господарських зв'язків, які являють собою сукупність економічних, організаційних і правових взаємовідносин, які виникають між постачальниками і споживачами засобів виробництва. Раціональна система господарських зв'язків передбачає мінімізацію витрат виробництва і обігу, повну відповідальність кількості, якості та асортименту продукції, що поставляється потребам виробництва, своєчасність і комплектність її надходження. p align="justify"> Господарські зв'язк...
