емні характеристики,
Вѕ з чого і як влаштована система,
Вѕ поведінкові характеристики.
У першій групі характеристик візьмемо такі дані:
Вѕ адміністративний відділ: функція управління підприємством і його відділами;
Вѕ відділи продажів: обслуговування повного циклу продажу продукції;
Вѕ відділ забезпечення: функція забезпечення функціонування підприємства в господарському, інформаційному, технічному і технологічному аспектах.
Відносини між відділами такі:
Вѕ супідрядність між адміністративним та відділами продажів;
Вѕ співпраця між відділами продажів і забезпечення;
Вѕ нейтральні між адміністративним та відділом забезпечення.
Каналами зв'язку виступають такі, як:
Вѕ внутрискладской транспорт і трубопроводи для речових;
Вѕ повітряні і кабельні лінії електропередач для енергетичних;
Вѕ телефонні лінії, радіоканали, комп'ютерна мережа для інформаційних.
Рівень організації можна оцінити як високий, так як практично будь-яка діяльність добре описана регламентами та іншої документацією.
У підсистеми виділяються відділи продажів у загальному (реалізація функції зв'язку з клієнтами та реалізації ним продукції), відділи забезпечення (господарське, технічне та інформаційне забезпечення функціонування підприємства в цілому), фінансові відділи (робота зі всією фінансовою інформацією підприємства).
З другої групи характеристик виділяються наступні:
Вѕ система середньо диференційована і інтегрована;
Вѕ досить децентралізована через наявність регіональних представництв;
Вѕ володіє високим рівнем інформаційних процесів (мінімум один стаціонарний та один мобільний телефон на співробітника; мінімум один підключений до інтернету та локальної мережі комп'ютер на співробітника);
Вѕ управління швидше гомеостатическое через велику кількість підрозділів і напрямків діяльності;
Вѕ конкурентоспроможність підприємства висока.
Третя група характеристик:
Вѕ
