Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Розробка та прийняття оптимальних управлінських рішень в умовах ризику

Реферат Розробка та прийняття оптимальних управлінських рішень в умовах ризику





"justify"> Обережний ризик - коли значення позитивних відхилень параметра применшується (користь великих виграшів), а негативних - перебільшується (шкідливість великих програшів). Сміливий ризик - значимість позитивних відхилень заданого параметра перебільшується (користь великих виграшів), а негативних - применшується (шкідливість великих програшів). Ризик сильного. У такій ситуації непохибно одночасно значимість як позитивних, так і негативних відхилень параметра (корисність виграшів і шкідливість програшів). Ризик слабкого - перебільшується значущість як позитивних, так і негативних відхилень параметра. Гнучкий ризик - при малих відхиленнях параметра особа веде себе як В«об'єктивнеВ», а при великих відхиленнях - як В«вразливеВ», а при дуже великих відхиленнях - як В«байдужеВ». Призовий ризик характерний тим, фактом, що крім об'єктивного обліку позитивних і негативних відхилень параметра має місце додаткова премія за виграш, або ж додатковий штраф , а також санкції за програш. Цільовий ризик - встановлені заздалегідь мети ризику, коли істотним розцінюється реалізація конкретного планового завдання, або відхилення параметра, що перевищує заданий поріг, причому після перевищення цього порога встановлюється величина значущості, що не змінюється при подальшому збільшенні відхилення параметра.

У будь-якій ситуації перед керівником стоїть завдання - продумати можливі вигоди і втрати. У разі якщо ймовірність і величина вигоди велика, то скоріш за все буде прийнято рішення, значною мірою пов'язана з ризиком. Якщо ж ймовірність втрат значна, то пріоритет буде надаватися рішенням, подразумевающим мінімум ризику. p align="justify"> При аналізі альтернативних рішень дається оцінка ступеня ризику, в ході якої встановлюються:

) кількісне значення ймовірності події;

) розмір прогнозованих наслідків ризику;

) допускається рівень ризику.

Тим самим створюється необхідний обсяг інформації для управління ризиком в конкретній ситуації.

Рівень ризику може бути визначений різними способами: за допомогою теорії ймовірності, статистичними способами, або ж методом експертних оцінок.

Оцінка ступеня ризику за допомогою експертних оцінок передбачає ретельний попередній підбір досвідчених фахівців, які можу...


Назад | сторінка 3 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль параметра адаптації у процедурі експоненціального згладжування. Як вп ...
  • Реферат на тему: Основні особливості самострахування як методу управління ризиком. Оцінка р ...
  • Реферат на тему: Обгрунтований ризик як вид професійного ризику медичних працівників
  • Реферат на тему: Порівняльна оцінка точності вихідного параметра підсумовує підсилювач
  • Реферат на тему: Способи оцінки ступеня ризику при прийнятті управлінських рішень