Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проектне управління висновком інноваційного продукту на ринок на прикладі ТОВ ТЦ "Вятка-Еко"

Реферат Проектне управління висновком інноваційного продукту на ринок на прикладі ТОВ ТЦ "Вятка-Еко"





ї економіки на рейки інноваційного розвитку. Однак чи можна вважати такий успіх остаточним? В«ІнноваційнийВ» продукт тепер повинен існувати за законами ринку, де батьківська опіка і теплична турбота відсутні. Навіть якщо створений продукт в значній мірі В«ринковоїВ», включена до нього інновація аж ніяк не гарантує, що йому уготована благополучна доля і довге життя. Для його затвердження на ринковому полі потрібні перевірені і активні маркетингові зусилля, завзятість і винахідливість його власника, не менше новаторські, ніж фантазія придумав його винахідника. p align="justify"> Згідно класичної пропорції, частка В«інноваторівВ» на ринку, тобто тих споживачів, хто в першу чергу реагує на появу нових продуктів і готовий купувати їх за гроші, становить не більше 5%. Про остаточне затвердження продукту на ринку можна буде говорити, якщо його покупцями стане група консерваторів, складова переважна більшість споживачів. p align="justify"> Однак, в умовах глобальної конкуренції, прискореної розробки і виведення на ринок все більш нових і нових моделей, життєвий цикл більшості товарів, заснованих на інноваційних розробках, в останні роки став настільки короткий, що вони найчастіше застарівають, не встигнувши реалізувати свій потенціал. А якщо подібний інноваційний продукт не встигає взяти з ринку належну йому частку прибутку з продажів, інвестиції, здійснені в його розробку, можна вважати втраченими. [4]

Інноваційний проект являє собою складну систему взаємообумовлених і взаємопов'язаних за ресурсами, термінами і виконавцям заходів, спрямованих на досягнення конкретних цілей (завдань) на пріоритетних напрямках розвитку науки і техніки. Рівень значущості проекту визначає складність, тривалість, склад виконавців, масштаб, характер просування результатів інноваційного процесу, що впливає на зміст проектного управління. [1]

Види інноваційних проектів за основними типами:

1. По періоду реалізації проекту, можуть бути:

В· Короткотерміновими (1-2 роки);

В· Середньостроковими (до 5 років);

В· Довгостроковими (більше 5 років).

2. За характером цілей проекту, можуть бути:

В· Кінцевими - відображати цілі, рішення проблеми в цілому;

В· Проміжними.

3. По виду задовольняються потреб, можуть бути орієнтовані на задоволення існуючих потреб або на створення нових потреб;

4. За типом інновацій, можуть бути:

В· Введення нового або вдосконаленого продукту;

...


Назад | сторінка 3 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мова SMS - що це таке. Бути чи не бути йому в нашому житті
  • Реферат на тему: Розробка та оцінка ефективності проекту з виведення на ринок нових туристич ...
  • Реферат на тему: Стратегії, які можуть проводити підприємства для поліпшення своїх позицій н ...
  • Реферат на тему: Як бути, якщо контрагент за договором - нерезидент?
  • Реферат на тему: Інноваційний потенціал регіону. Оцінка ефективності інноваційного проекту ...