рішень на досягнення кінцевого результату - введення в дію об'єкта з необхідною якістю та в установлені терміни. p> Будівництво кожного об'єкта допускається здійснювати тільки на основі попередньо розроблених рішень по організації будівництва і технології виробництва робіт, які повинні бути прийняті в проекті організації будівництва і проектах виконання робіт.
Будівництво об'єкта слід організовувати з урахуванням доцільного розширення технологічної спеціалізації у виконанні будівельно-монтажних робіт, застосування в будівництві комбінованих організаційних форм управління, заснованих на раціональному поєднанні промислового та будівельного виробництва. p> При організації будівельного виробництва повинні забезпечуватися:
злагоджена робота всіх учасників будівництва об'єкта з координацією їх діяльності генеральним підрядчиком, рішення якого з питань, пов'язаних з виконанням затверджених планів і графіків робіт, є обов'язковими для всіх учасників незалежно від відомчої підпорядкованості;
комплектне постачання матеріальних ресурсів з розрахунку на будівлю, споруду, вузол, ділянку, секцію, поверх, ярус, приміщення в строки, передбачені календарними планами і графіками робіт;
виконання будівельних, монтажних і спеціальних будівельних робіт з дотриманням технологічної послідовності технічно обгрунтованого суміщення;
дотримання правил техніки безпеки;
дотримання вимог з охорони навколишнього природного середовища В»[3]. p> Відштовхуючись від цих формулювань СНиП, доцільно зафіксувати найбільш важливі моменти. p> 1. На думку авторів документа, сутність організації будівельного виробництва полягає в налагодженні такої координації і узгодженості організаційних, технічних і технологічних рішень, яка б забезпечила надійне (тобто з високою ймовірністю) досягнення найважливіших цілей проекту: введення в дію об'єкту будівництва своєчасно (тобто згідно вимогам договору) і з необхідною якістю (тобто згідно з вимогами проектної документації). p> 2. В якості інструменту координації та узгодження між собою організаційних, технічних і технологічних рішень виступає їх документування. У вітчизняній практиці воно здійснюється у формі проекту організації будівництва (ПОВ) і проектів виконання робіт (ППР). p> 3. Способами досягнення цілей проекту будівництва можуть, зокрема, виступати:
розширення технологічної спеціалізації в виконанні будівельно-монтажних робіт;
застосування в будівництві комбінованих організаційних форм управління, заснованих на раціональному поєднанні промислового та будівельного виробництва;
злагоджена робота всіх учасників будівництва об'єкта, яка в основному забезпечується генеральним підрядником;
комплектне постачання матеріальних ресурсів з розрахунку на будівлю, споруду, вузол, ділянку, секцію, поверх, ярус, приміщення в строки, передбачені календарними планами і графіками робіт;
виконання будівельних, монтажни...
