, дисертацій на цю тему, проводяться конференції і т.д., але істотного прогресу в організації та управлінні будівельним виробництвом не спостерігається. Більше того, деякі фахівці галузі говорять навіть про деградацію рівня управління в будівництві в період становлення та розвитку в Україні ринкових відносин. Як це можливо? Чому методи управління, що обіцяють будівельним організаціям значні вигоди, які не знаходять в російських умовах практичного застосування або не приносять очікуваної віддачі? Чи можна що-небудь змінити? Мета даної статті полягає в тому, щоб обговорити ці проблеми. p> Ні для кого не секрет, що корупція в будівельній галузі розвинена досить сильно. Найчастіше в конкурентній боротьбі перемагає не той, хто краще будує, а той, хто краще вміє В«домовлятисяВ». Це створює великі довгострокові проблеми для розвитку галузі: навіщо щось розвивати і покращувати, якщо ключ до успіху полягає в тому, щоб піти і В«вирішити питанняВ»? p> У той же час, незважаючи на всю серйозність ситуації з корупцією, питання про підвищення рівня управління як і раніше повинен становити значний інтерес для вітчизняних будівельних компаній. По-перше, боротьба з корупцією оголошена в якості національного пріоритету. Багато ставляться до цього з деяким цинізмом, однак не варто опускати руки хоча б тому, що у країни немає жодних шансів на подальший розвиток, якщо не буде поліпшень у цій галузі. Іншими словами, елементарний інстинкт самозбереження повинен підштовхувати всю країну до боротьби з цим надзвичайно тяжким суспільним злом, що вселяє в людей обережний оптимізм. Будемо сподіватися, що в цьому напрямку поступово з'являться якісь поліпшення. Це, зокрема, означатиме, що компанії, що зробили довгострокову ставку на створення реальних конкурентних переваг, стануть поступово отримувати все більше шансів і вигідних контрактів. p> друге, виходячи з суто прагматичних міркувань можна сподіватися, що якщо якась будівельна організація при боротьбі за контракт на додаток до хабара запропонує замовнику ще висока якість і продуктивність, вона з більшою ймовірністю обійде компанію, яка пропонує тільки хабар. p> Таким чином, незважаючи на всю складність поточних проблем з корупцією в Росії, будівельним організаціям слід виходити з того, що в середньостроковому і довгостроковому плані питання якості та продуктивності будуть набувати все більшого значення і в кінцевому підсумку почнуть зумовлювати ринковий успіх. p>
ЦІЛІ ПРОЕКТУ БУДІВНИЦТВА ТА СПОСОБИ ЇХ ДОСЯГНЕННЯ
Питання про цілі проекту будівництва може здатися дивним. Справді, хіба це не очевидно? Щоб отримати відповідь на це питання, скористаємося одним з нормативно-технічних документів. У СНиП 3.01.01-85. p> В«Організація будівельного виробництваВ» сформульовані положення про основоположні цілі і завдання цього елемента будівельної діяльності. p> В«Організація будівельного виробництва повинна забезпечувати цілеспрямованість всіх організаційних, технічних і технологічних ...
