иск на місцеві уряди, примушуючи їх мінімізувати свої податкові зобов'язання або домагаючись отримання особливих пільг у фінансовій сфері, інфраструктурі, захисту ринку і т.д. В якості відповідних акцій багато країни застосовують заборони та обмеження, а також націоналізацію і експропріацію власності (особливо активно ці заходи використовувалися після другої світової війни). p> Було чимало випадків, коли транснаціональні корпорації втручалися в політику місцевої влади, починали кампанію з формування нових урядів, які б краще реагували на їхні вимоги. При цьому підкуп місцевих чиновників заради отримання особливих пільг є важливим інструментом, який був не раз використаний у багатьох країнах. Приватизація в деяких колишніх соціалістичних країнах може служити прикладом широкомасштабного підкупу і корупції при придбанні місцевих компаній транснаціональними. При цьому деякі ТНК вважають, що не несуть відповідальності за те, що при підкупі проявляють ініціативу. Вони вважають, що тільки дотримуються традиції місцевого суспільства і тим самим у принципі роблять підприємницьку діяльність можливою. І дійсно, в таких випадках важко розділити місцеву і іноземну відповідальність. p> Нинішній період характеризується більш гострою конкуренцією за ПІІ між приймаючими країнами. При цьому в стратегії ТНК важлива роль відводиться скорочення "країнових ризиків". 80-90-ті роки продемонстрували, що країни різного типу здатні залучати значні обсяги чинного іноземного капіталу. Вирішальним для ТНК і приймаючих країн фактором є взаємодоповнюваність інтересів. p> Ось основні політичні, економічні та людські фактори, які впливали на імпорт діючого капіталу:
політична стабільність в приймаючих країнах; характер відповідного законодавства та економічної політики, її прозорість і передбачуваність;
позиція і політика приймаючого уряду по відношенню до національних та іноземним компаніям [3];
реалістичні і вірно сформульовані стратегічні цілі країни в рамках її економічної політики з урахуванням національних та міжнародних ринкових умов і тенденцій, а також наявність засобів їх здійснення;
здатність країни утримувати на низькому за міжнародними стандартами рівні ціни на найважливіші місцеві фактори виробництва та ресурси;
рівень трудових навичок, наявність інститутів щодо їх вдосконалення, трудова дисципліна та морально-етичні стандарти робочої сили і підприємців;
ставлення до іноземних компаній, демонстроване громадськістю та зі боку інститутів, що впливають на політику. p> Як показав досвід, діяльність ТНК у 90-ті роки по-різному впливала на економіку приймаючої країни. З одного боку, в наявності численні сприятливі наслідки їхньої присутності - розширення припливу капіталу і експорту, модернізація методів управління та маркетингу, більш швидкий приплив нових технологій, поліпшення поставок на внутрішній ринок, зростання доходів тих, хто був найнятий на роботу в міжнародні компанії, і місцевих субпостачальників. p> З іншого боку, чимало і негативних наслідків присутності ТНК. Їх дорікають у тому, що в ряді країн вони привнесли диференціацію в економіку: оскільки самі представляють сучасний глобалізований сектор, а прірва між ним і іншими секторами породжує нерівність доходів і заборони. Ті корпорації, чия мета зводиться до завоювання внутрішнього ринку країни, піддаються критиці за нарощування інтенсивності імпорту в дану країну і витіснення місцевих товарів і компаній. Вони можуть також отримувати вигоду з свого олигополистического статусу, встановлюючи високі ціни. p> Існує й інша, більш загальна, макроекономічна проблема. Чим вище ступінь міжнародної економічної інтеграції через ТНК, тим більше безпосередньо на дані країни поширюється стратегія цих корпорації в вигляді міжнародного ринкового тиску, циклічних коливань, конкуренції, спекулятивних маневрів. Якщо в якійсь національній економіці досягнуть певний поріг ПІІ, присутність іноземних компаній необхідно розглядати як фактор макроекономічного управління, політики в сфері обмінних курсів, процентних ставок, податків і т.д. p> Крім того, ТНК стикаються з низкою проблем і дилем. Так, крім регулювання у приймаючих країнах існують міжнародні угоди та правила, що стосуються трудових відносин [4] і охорони навколишнього середовища, які корпораціям слід приймати в розрахунок. Вони, як правило, є об'єктом більш пильної національного і навіть міжнародного суспільної уваги, тому що мова йде про іноземні, великих і потужних структурах. Вони також відчувають на собі ефект маркетингової стратегії своїх міжнародних конкурентів. Тому ТНК зацікавлені в тому, щоб уникати нападок з боку урядів і громадськості. p> ТНК змушені також вступати в конфлікт з менеджментом по численних і різноманітним екологічним проблемам. Вони стикаються з мовними відмінностями, що ускладнює спілкування керівництва з співробітниками і між співробітниками. Їм доводиться також враховувати культурні особливості, що знаходять виражен...
