tify"> В· обгрунтування доцільності та економічна оцінка конкретних шляхів і напрямків вдосконалення діяльності організації, застосування окремих економічних важелів та інструментів управління.
Ряд загальних принципів дослідження ефективності діяльності господарюючого суб'єкта є визначальним, основоположним для більш приватних видів аналізу ефективності застосування окремих видів ресурсів, а також для аналізу ефективності використання ресурсів в окремих підрозділах організації чи на окремих напрямках її бізнесу. Розглянемо ці загальні, основоположні принципи. p align="justify">. Принцип производности цілей, завдань і методології приватних видів аналізу ефективності застосування ресурсів від цілей, завдань і методології аналізу ефективності діяльності господарюючого суб'єкта в цілому. p align="justify">. Принцип обгрунтованості процедур аналізу, з одного боку, відповідно до потреб практики конкретного господарюючого суб'єкта, а з іншого боку, у відповідності з теоретичними і прикладними досягненнями науки. p align="justify">. Принцип релевантністю процедур аналізу. Конкретні напрямки аналізу, ступінь їх деталізації повинні бути достатні для досягнення найважливіших господарських цілей організації і при цьому економічно обгрунтовані, тобто отримується в результаті аналізу вигода повинна бути не менше, ніж витрати на його проведення.
. Принцип безперервності аналізу. Оскільки організація повинна керувати своєю ефективністю постійно, повинна прагнути виключити зі своєї практики періоди, коли вона не керує або не може керувати ефективністю, остільки і аналіз ефективності використання ресурсів, як невід'ємний елемент такого керування має бути безперервним. Безперервність аналізу забезпечується тим, що різні види аналізу охоплюють різні часові періоди і при цьому виявляються певним чином супідрядними між собою. Так, наприклад, довгостроковий аналіз охоплює період, як правило, понад 5 років, середньостроковий аналіз - період від року до 5 років, поточний аналіз охоплює зазвичай річний період і оперативний - період менше року. p align="justify">. Принцип багаторівневої організації економічного аналізу ефективності організації. Він виражається в співпідпорядкованості цілей, завдань, процедур стратегічного, тактичного, поточного та оперативного аналізу. При цьому стратегічний аналіз пов'язаний з досягненням найбільш значимих цілей організації. Тактичний аналіз покликаний виявити найбільш раціональні та дієві засоби реалізації стратегічних цілей організації в середньостроковому періоді. Поточний аналіз виявляє найкращі шляхи досягнення стратегічних і тактичних цілей протягом річного строку. А оперативний аналіз покликаний знайти найкращі способи вирішення проблем, що виникають в тій чи іншій конкретній ситуації, і при цьому - забезпечити реалізацію цілей усіх інших, більш тривалих періодів. p align="justify"> Багаторівнева організації аналізу е...
