Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація стратегічного аналізу діяльності підприємства

Реферат Організація стратегічного аналізу діяльності підприємства





у споживачеві. Даний товар зберігається в дерев'яних підтоварниках - згідно з технологічними вимогами. Всі товари оснащені паспортом штабеля (назва корму, фасування, дата випуску). p align="justify"> Продукція, пропонована компанією ТОВ В«КонстантаВ» має такі документи:

. сертифікати відповідності;

. дозвіл на ввезення та вивезення;

З. ветеринарне свідоцтво;

. ліцензію на здійснення фармацевтичної діяльності.

Дані документи підтверджують те, що реалізована продукція в даній компанії високої якості і безпечна для здоров'я і життя тварин.

На складі зооотдела товари розташовані в трьох рядних вертикальних полицях, полиці розташовані паралельно один одному. Це дозволяє розташувати більшу кількість товару. p align="justify"> Компанія ТОВ В«КонстантаВ» має широкий асортимент продукції, більше двох тисяч найменувань.

Основний вид діяльності компанії ТОВ В«КонстантаВ» - закуп, реалізація, зберігання кормів і кормових добавок вітчизняного та імпортного виробництва для непродуктивних тварин, аксесуарів, а також ветеринарних препаратів вітчизняного та імпортного виробництва.

Штат підприємства повністю укомплектований і середня чисельність працюючих складає 35 чоловік.

Організаційна структура управління підприємства ТОВ В«КонстантаВ» відноситься до типу лінійно-функціональних структур управління. У своєму найкращому варіанті така структура високо економічна. Вище керівництво витрачає не так вже багато часу на різного роду узгодження, координацію, організацію, комунікацію та інше. Лінійно-функціональна структура володіє ясністю і високою стабільністю. Кожній працівник розуміє своє завдання. p align="justify"> Дана структура є багаторівневою, домінуючими в ній являю вертикальні зв'язки типу В«керівник-підлеглийВ», але функціональні органи управління позбавлені адміністративної влади щодо нижчестоящих виконавців і керівників. Горизонтальних зв'язків між різними відділами взагалі не існує. p align="justify"> Головна сила, в той же час головна слабкість лінійно-функціональних структур полягає в тому, що люди зосереджені на зусиллях, а не результати. Кожен менеджер функціонального підрозділу вважає свою функцію найважливішою. ​​p align="justify"> Основними постачальниками є ТОВ ТД В«ВесернВ» м. Челябінськ, ЗАТ В«Рускан УральськийВ» (ROYAL CANIN) м. Єкатеринбург, ТОВ В«Нестле РосіяВ» (PRO PLAN) м. Єкатеринбург, ТОВ В«Аллер Петфуд В»Ленінградська область, ТОВВ« Ферпласт В»м. Москва і т. д.

Основними клієнтами є - зоомагазини міста Єкатеринбурга і Свердловської області.

Основні техніко-економічні показники ТОВ В«КонстантаВ» представлені в таблиці 1.


Таблиця 1

Техніко-економічні показники ТОВ В«КонстантаВ», 2008-20...


Назад | сторінка 3 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи проектування лінійно-функціональних структур
  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні Показники діяльності ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Техніко-економічні показники діяльності підприємства ТОВ &МЕГАТЕК&
  • Реферат на тему: Управління персоналом і техніко-економічні показники роботи підприємства
  • Реферат на тему: Структура управління та напрямки діяльності підприємства ТОВ &ВКФ Стройбето ...