Західні економісти сходяться на думці, що контролінг є управлінська концепція, яка охоплює всі сфери діяльності підприємства: фінанси та облік, менеджмент і маркетинг, інтегруючи і координуючи діяльність різних служб для досягнення оперативних і стратегічних цілей. У нашій країні розвиток за останнє десятиліття економічної думки в сфері технології менеджменту вплинуло на появу різних трактувань контролінгу, таких як В«внутрішній аудитВ» або В«складова частина управлінського обліку та бюджетуванняВ». У табл. 1 представлена ​​систематизація тлумачень поняття контролінгу, наведених різними авторами. br/>
Таблиця 1. Визначення сутності контролінгу різними авторами
Визначення контроллінгаАвтори Система інтегрованого інформаційного забезпечення планування і контролю діяльності предпріятіяД. ХанКонтроллінг - лоція і навігаційний прилад для досягнення мети - прібилі.В. Хофенбек Визначення контроллінгаАвтори Контролінг - система управління прібильюР. МаннКонтроллінг - підсистема управління, яка координує підсистеми планування, контролю та інформаційного забезпечення, підтримуючи тим самим системоутворюючу і сістемоувязивающую коордінаціюП. ХорватКонтроллінг являє собою елемент управління соціальною системою, виконуючи свою головну функцію підтримки керівництва в процесі вирішення ним загальної задачі координації системи управління з упором, насамперед на завдання планування, контролю та інформірованіяЮ. ВеберКонтроллінг - це концепція, спрямована на ліквідацію В«вузьких місцьВ» і орієнтована на майбутнє відповідно до поставлених цілей і завдань отримання певних результатовЕ. Майер Ю.П. Аніскін А.М. ПавловаКонтроллінг - це система ефективного управління підприємством і забезпечення його довгострокового стабільного існування на ринку на основі реалізації функцій розробки та обгрунтування управлінських рішень і контролю над їх виполненіемН.М. БольшаковКонтроллінг - це функціонально відособлений напрямок економічної роботи на підприємстві, пов'язане з реалізацією фінансово-економічної комментирующей функції в менеджменті для прийняття оперативних і стратегічних управлінських решенійС.В. Данилочкина Н.Г. Данилочкина Т.А. Головіна Р.Є. Ісакова Л.В. Попова Р. КраузеКонтроллінг - це цілісна концепція економічного управління підприємством, яка орієнтує керівників на виявлення всіх шансів і ризиків, пов'язаних з отриманням прібиліІ.Л. Коленскій М.Л. Лукашевич М.М. Пущенко В.А. Старих Є.М. Тіхоненкова А.А. ХарінКонтроллінг - це концепція системного управління і спосіб мислення менеджерів, в основі яких лежить прагнення забезпечити довгострокове ефективне функціонування організацііА.М. Кармінський Н.І. Оленєв А.Г. Примак С.Г. Фалько контролінг концепція впровадження
Таким чином, різні дослідники по-різному підходять до цього питання...
