. Загальним недоліком більшої частини наведених визначень сутності контролінгу є їх деяка обмеженість однією або двома функціями контролінгу. Однак, незважаючи на розбіжності у визначеннях, проблемне поле контролінгу вимальовується досить чітко - контролінг:
Гј є системою з певним набором цілей, елементи якої тісно взаємопов'язані між собою і з елементами системи управління (менеджменту) на підприємстві;
Гј орієнтований на досягнення поставлених цілей у майбутньому;
Гј створює інструментальну, методичну та інформаційну середовище для прийняття управлінських рішень.
Узагальнюючи трактування сутності контролінгу, представлені в табл. 1., Останній може бути визначений як целеориентированная система планування і контролю, що забезпечує інтеграцію, системну організацію та координацію фаз процесу управління, функціональних областей, організаційних одиниць і проектів підприємства. Основну роль в контролінгу відіграє дослідження економічної сфери підприємства, визначення поточного стану В«ЄВ» по відношенню зі станом В«Має бутиВ», моделювання управлінських впливів та аналіз на цій основі процесів і ситуацій, які можуть привести підприємство до намічених цілей. p align="justify"> Області менеджменту, такі як планування, контроль, аналіз, облік є не стільки складовими частинами контролінгу, скільки інструментальними областями та організаційними механізмами, на основі інформації від яких реалізується функція контролінгу на підприємстві.
Система контролінгу оперує інформацією - результатами, які сформувалися в ході реалізації на підприємстві відповідних функцій управління. Сутність контролінгу полягає В«в зведенні воєдино, інтеграції, цих інформаційних потоків і на основі їх координації, визначення напрямку впливу на зовнішню і внутрішню середу для досягнення мети і своєчасного доведення інформації до осіб, які беруть управлінські рішення (керуючій підсистемі)В». p align="justify"> Мета системи контролінгу визначає основні її функції. Серед фахівців, що займаються проблемами контролінгу, немає чіткого і єдиного думки з даного питання. Так, наприклад, А.М. Кармінський дотримуються тієї точки зору, що В«контроллінгу притаманні функції планування, контролю, регулювання та інформаційна функціяВ». p align="justify"> Можна сказати, що контролінг виконує роль компаса в процесі діяльності організації, здійснює лоцію до досягнення цілей підприємства, виявляє вектори необхідних управляючих впливів на навколишнє середовище організації.
.2 Аналіз концепцій контролінгу
З розвитком промисловості та ринків діяльність економічних суб'єктів стала більш наукоємної. Знадобилося прийняття рішень на основі економічних, технічних і інших знань. p align="justify"> Прийняття рішень ...
