». p align="justify"> Концепція залежності також підтверджує неспроможність ще одного поширеної думки про владу. Багатьом людям здається, що володіння владою увазі можливість нав'язувати свою волю, незалежно від почуттів, бажань і здібностей іншої особи. Якби це було так, то призначені керівники організацій завжди мали б влада для надання впливу, принаймні, на своїх власних підлеглих. Однак, зараз повсюдно визнається, що вплив і влада однаковою мірою залежать від особистості, на яку виявляється вплив, а також від ситуації і здібності керівника. Не існує реальної абсолютної влади, оскільки ніхто не може впливати на всіх людей у ​​всіх ситуаціях. p align="justify"> В умовах організації, наприклад, влада, тільки частково визначається ієрархією. Скільки влади має та чи інша людина в даній ситуації визначається не рівнем його формальних повноважень, а ступенем залежності від іншої особи. Чим більше залежність від іншої особи, тим більше влада даної особи. p align="justify"> Для того щоб керувати, необхідно впливати, а щоб впливати - необхідно мати основу влади. Для того щоб мати владу, необхідно мати можливість тримати під своїм контролем що-небудь, що має значення для виконавця, те, що створить його залежність від вас і змусить його або її діяти так, як бажаєте ви. Це В«щосьВ» є у нас всіх. За визначенням Маслоу - основні потреби наступні: фізіологічні потреби, потреба в захищеності, соціальні потреби, потреби в повазі і самовираженні. Влада грунтується на зверненні до активних потреб виконавця. p align="justify"> Всі форми впливу спонукають людей виконувати бажання іншої людини, задовольняючи незадоволені потреби або перешкоджаючи їх задоволенню, або вони спонукають виконавця очікувати, що потреба буде або не буде задоволена в залежності від поведінки виконавця. Як ми вже говорили, люди будують припущення щодо того, що може статися, якщо вони будуть вести себе певним чином. Бачачи саме така поведінка, людина починає представляти в розумі вплив його або її поведінки на стан його або її потреб. А керівник також представляє ефект свого впливу на поведінку майбутнього виконавця. У результаті керівник і виконавець засвоюють схожу або несхожу манеру поведінки на майбутнє. p align="justify"> Влада може приймати різноманітні форми, френч і Рейвен, дослідники в області влади і лідерства (керівництва), розробили зручну класифікацію основ влади. Згідно з їх класифікації, є п'ять основних форм влади:
. Влада, заснована на примусі. Виконавець вірить, що впливає має можливість карати таким чином, який завадить задоволенню якийсь нагальної потреби, або взагалі може зробити якісь інші неприємності. p align="justify">. Влада, заснована на винагороді. Виконавець вірить, що впливає має можливість задовольнити насущну потребу або доставити задоволення. p align="justify">. Експертна влада. Виконавець вірить, що впливає має спеціальними знаннями, які дозволять задовольнити потребу. p align="justify">. Еталонна вла...
