ускається в Європі. br/>
Глава 2. Місія і основні цілі організації
Основними видами діяльності є виробництво плитки керамічної глазурованої для внутрішнього облицювання стін розмірами 200х200, 200х250 і 200х300 250х330мм, різних видів покриттів і квітів, а також керамічного граніту розмірами 300х300, 330х330 і сухих будівельних сумішей. p align="justify"> Пріоритетні напрями діяльності товариства: освоєння нових технологій, розширення асортименту, що випускається. p align="justify"> Для ефективного використання сприятливих факторів і умов діяльності керівництво підприємства передбачає здійснити наступні дії:
розширення асортименту, нових колірних рішень випускається керамічної продукції;
розширення асортименту продуктів-сухих будівельних сумішей - для забезпечення процесу укладання продукції (клеї, затирання, інше);
розширення і модернізація виробництва;
-розширення збутової мережі, вихід на нові ринки
Підвищення якості на кожному етапі роботи і, як наслідок, підвищення якості продукту і зниження ціни - це стратегія організації.
Основна ідея - постійне вдосконалення всіх процесів по створенню кінцевого продукту, відповідного очікуванням споживача. Адже споживач прагне придбати ту продукцію, яка володіє певними, потрібними йому характеристиками. p align="justify"> Місія організації - залишатися лідером ринку в даній галузі, удосконалювати процеси щодо створення готової продукції з метою задоволення споживачів. ВАТ Волгоградський керамічний завод реалізує активну і відповідальну соціальну політику. Компанія проводить благодійні та соціальні програми, здійснює підтримку шкіл, лікарень, дитячих будинків та інших об'єктів соціальної сфери регіону, юних спортсменів і творчих колективів. Фонд благодійної програми холдингу складає більше 1 000 000 рублів щорічно. p align="justify"> Короткострокові перспективи:
У 2009 році намічені наступні заходи:
В· Освоєння нового технологічного обладнання.
В· Збільшення обсягів реалізації продукції.
В· Розширення ринків збуту.
Довгострокові перспективи:
З метою поліпшення виробничих показників намічені заходи щодо:
- автоматизації виробничих процесів;
підвищенню продуктивності праці;
скорочення витрат на виробництво продукції;
розширенню виробництва.
З метою поліпшення фінансово-економічних показників і розширення ринків збуту продукції намічені заходи щодо:
поліпшенню якості продукції;
розвитку мар...
