Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Порядок розробки і впровадження управлінського обліку на підприємстві

Реферат Порядок розробки і впровадження управлінського обліку на підприємстві





Управлінський облік - це система:

В· планування видаткових та дохідних показників;

В· залучення фінансових коштів;

В· розподілу коштів, що надійшли відповідно до плану;

В· обліку фактично здійснених витрат і співвіднесення їх з плановими показниками;

В· формування внутрішньої і зовнішньої звітності про отримані та витрачені кошти;

В· контрольних заходів за всіма цими процесами.

На підставі вище викладеного можна вивести наступне визначення:

Управлінський облік - це система планування, фінансування, витрачання та контролю процесами за допомогою інструментів обліку та звітності.

Головною метою управлінського обліку є забезпечення керівників і менеджерів необхідною інформацією для прийняття рішень та ефективного управління підприємством.

Основні завдання управлінського обліку, які вирішуються в рамках поставленої мети:

В· планування;

В· визначення витрат і контроль;

В· прийняття рішень.

Планування - процес певних дій, які повинні бути виконані в майбутньому. В основі планування лежить аналіз минулого фінансової та нефінансової інформації. Фінансова інформація збирається і обробляється в системі бухгалтерського обліку. Планування в рамках управлінського обліку називається бюджетним плануванням - саме деталізоване планування. p align="justify"> Визначення витрат (облік витрат і калькулювання собівартості продукції) являє собою процес, що починається зі збору всієї інформації, що відноситься до витрат, що виникають при купівлі або виробництві готової продукції, послуг підприємством. Велике значення для правильної організації обліку витрат має науково обгрунтована класифікація витрат. p align="justify"> Система контролю, як встановлення зворотного зв'язку, повинна забезпечувати, з одного боку, планування витрат, взаємозалежне з реальною діяльністю, минулими і майбутніми подіями в організації. З іншого боку, система контролю забезпечує чітке відстеження виконання планів, облік відхилень фактичних показників від запланованих раніше, а також аналіз даних відхилень. p align="justify"> Отже, прийняття рішень є кінцевою, підсумкової завданням ведення управлінського обліку. Саме на забезпечення можливості приймати вірні рішення спрямований управлінський облік. br/>

2. Основні аспекти організації управленческогo обліку


Об'єктами бухгалтерського управлінського...


Назад | сторінка 3 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Класифікація витрат в рамках бухгалтерського управлінського обліку
  • Реферат на тему: Аналіз стану управлінського обліку витрат і калькулювання собівартості прод ...
  • Реферат на тему: Управлінський облік і звітність як база управлінського обліку
  • Реферат на тему: Організація планування в системі управлінського обліку в ТОВ &ВПК&
  • Реферат на тему: Сучасні підходи управлінського обліку витрат