и маркетингові заходи. Основою системи маркетингової інформації з персоналу є джерела цієї інформації, а саме:
навчальні програми і плани випуску фахівців у навчальних закладах;
навчальні програми додаткового навчання в комерційних навчальних центрах і для курсів перенавчання при біржах праці;
аналітичні матеріали, що публікуються державними органами з праці та зайнятості (такі матеріали можуть готуватися за заявками організацій);
інформаційні повідомлення служб зайнятості (бірж праці);
спеціалізовані журнали і спеціальні видання, присвячені питанням працевлаштування;
рекламні матеріали інших організацій особливо організацій-конкурентів;
бесіди фахівців з персоналу-маркетингу з потенційними співробітниками організації, з зовнішніми партнерами, з працівниками своєї організації тощо
Вивчення вимог, що пред'являються до посад і робочих місць:
Здібності
Рівень отриманої освіти;
необхідні знання (основні та додаткові);
практичні навички у певній сфері професійної діяльності;
досвід роботи в певних посадах;
навички співробітництва та взаємодопомоги.
Особистісні якості, необхідні для певного виду діяльності;
Здатність до сприйняття професійних навантажень; Здатність до концентрації пам'яті, уваги, зусиль і т.п.
Сфера професійних інтересів;
Прагнення до самовираження і самореалізації;
Здатність до навченості;
Зацікавленість у роботі з певної посади, визначеність професійних перспектив.
Зазначені якісні параметри визначаються характером праці в тій чи іншій посаді або на тому чи іншому робочому місці. У свою чергу, характер праці визначає ті вимоги, які пред'являються до робочого місця. Вивчення вимог до робочих місць має відображати стан на даний час і на майбутнє (прогноз вимог). p align="justify"> Предметом аналізу і прогнозування, окрім вимог до робочого місця, є пов'язана з ним кваліфікація співробітника, виражена через параметри вимог до персоналу. На взаємодії аналітичної інформації про вимоги до робочого місця і фактичної кваліфікації персоналу базуються заходи з його розвитку. p align="justify"> Вивчення вимог до посад і робочих місць повинно грунтуватися на регламентуючих документах, таких, як:
Загальноросійський класифікатор професій робітників, посад службовців і тарифних розрядів;
тарифно-кваліфікаційні характеристики загальногалузевих посад службовців і загальногалузевих професій робітників.
Своє конкретне вираження вимоги до посади ...
