и.
2. ПОНЯТТЯ КОНСАЛТИНГУ
Консалтинг - це професійна допомога з боку фахівців з управління господарством керівникам і управлінському персоналу різних організацій (клієнту) в аналізі і рішенні проблем їхнього функціонування і розвитку, здійснювана у формі рад, рекомендацій і спільно вироблюваних із клієнтом рішень . (Підручник. Управлінське консультування. Під ред. М. Кубра.) p align="justify"> За кажучи під консалтингом розуміється те, що в нашій країні раніше називалося "впровадженням науки у виробництво". Однак консалтинг - поняття ринкової економіки, і потім він відрізняється від науково-впроваджувальної діяльності в колишньому СРСР тією ж мірою, у який ринкова економіка відрізняється від планово-централізованої. Консалтинг здійснюється на комерційних початках незалежними виробниками консалтингових послуг в умовах конкурентної боротьби. (Михлин Л.П. Управлінське консультування.) Це висуває високі вимоги до якості й ефективності таких послуг і викликає їхню орієнтованість на інтереси клієнта. p align="justify"> У країнах з ринковою економікою запрошення професіоналів є престижним свідченням того, що фірма володіє достатньою діловою культурою, щоб використовувати запропонований ринком інтелектуальний капітал в області менеджменту.
Суб'єктами консалтингу є фахівці, які надають професійну допомогу, які також називаються консультантами. Розрізняють зовнішніх і внутрішніх консультантів. Зовнішні - це незалежні консультаційні фірми чи індивідуальні консультанти, які надають послуги клієнтам на основі відповідного договору. А внутрішні - це фахівці з економіки і управління, зайняті в штаті тієї чи іншої організації (вони складають аналітичну, "штабну" підсистему організації). (Михлин Л.П. Управлінське консультування.) p align="justify"> Безпосередніми об'єктами консалтингової діяльності є різні сфери діяльності різних організацій або приватних осіб, які консультанти досліджують, складають звіти, а потім видають своїм клієнтам (начальникам фірм, індивідуальним підприємцям, роботодавцям) інформацію, яка допомагає їм визначити повну картину становища на сучасному ринку в цікавій для їх сфері. Надалі, спираючись на даного роду інформацію, клієнти консалтингових організацій можуть прийняти вмотивоване, вірне рішення, яке буде спрямоване на досягнення поставлених перед ними цілей. p align="justify"> Як відомо, економіко-стратегічний консалтинг бізнесу сформувався як окрема професійна галузь надання послуг, приблизно століття тому. До початку XX-го століття різні організації та фірми оцінили переваги отримання кваліфікованих консультацій. Фахівці давали визначення поточної діяльності підприємства, проводили аналіз потенційних можливостей, формували орієнтовні цілі і вказували шляхи їх реалізації. Спочатку, надання консультативних послуг мало загальний характер. p align="justify"> Після закінчення деякого часу, консультації знайшли більш чітк...
