виробництва. p align="justify"> Показники якості розрахованіх норм годині є їх Дотримання на практіці. Встановлення напрочуд напруженного норм годині веді НЕ стількі до Підвищення інтенсівності праці, Скільки до порушеннях технології и шлюбу при віготовленні ПРОДУКЦІЇ, плінності кадрів та других негативних Явища. З Іншого боку, ненапружені норми є причиною зниженя Трудової дісціпліні, неефективно Використання РОБОЧЕГО годині и резервів зниженя витрат на виробництво продукції. У будь-якому випадка Дотримання встановленного норм РОБОЧЕГО годині винне перебуваті под постійнім контролем и буті предметом аналізу. p align="justify"> Необхідність більш якісного нормування праці зростає, коли Питома вага витрат на оплату праці у кошторісі витрат за економічнімі елементами є суттєвою, особливо коли вона перевіщує 50%. Таке может мати місце при ремонтних роботах, наданні услуг, у сфере СЕРВіСУ ТОЩО. p align="justify"> Норми и нормативи повінні буті обгрунтовані:
Г? організаційно-технічними Умова, Які вплівають на їх величину; технологічними, технічними характеристиками машин и оборудование, раціональною організацією Виробництво і обслуговування робочих місць и т. ін.;
Г? економічнімі Умова, тоб норми витрат того чи Іншого ресурсу повінні давати можлівість Вибори ефективного варіанту ДІЯЛЬНОСТІ;
Г? соціальнімі Умова, что, в Першу Черга, відносіться до норм витрат живої праці, альо и в певній мірі до норм Використання машин и оборудование. Соціальне обгрунтування норм передбачає забезпечення змістовності праці, Підвищення зацікавленості до праці.
Вдале нормування витрат, Яке базується на Науковій Основі, є основою для управління бізнесом. Стосовно ПРОДУКЦІЇ, что віпускається, існують чітко встановлені вимоги - стандарти, Які візначають спожівні якості шкірного продукту. Прото, ЯКЩО даже продукція відповідає стандартам, то це НЕ означає, что виробництво НЕ потребує контролю за витратами. Управление витратами на Основі норм запобігає непотрібнім ВТРАТИ, підвіщує ефективність виробництва, покращує політику закупівель, вімірює витрачання виробничих ресурсів и націлює на їх Використання у Майбутнього. Система управління витратами на Основі норм Складається з процедур, послідовність якіх наведена на рис. 1. p align="justify"> Система Включає:
В§ планування витрат на Основі норм, что Забезпечують Виконання поставлених адміністрацією перед виробництвом Завдання;
В§ Документування витрат з обов'язковим відображенням у документах Дозволу на Використання виробничих ресурсів для цілей виробництва, підтвердженіх нормами;
нормування ресурс витрата управління
В§ списання витрат на рахунк...
