нформують і допомагають лінійному керівникові виробляти і приймати конкретні рішення.
Діяльність відділу маркетингу полягає в організації процесу організації ефективної системи збуту, проведенні гнучкої цінової політики, управлінні просування товарів.
Відділ закупівлі відповідає за визначення потреби в матеріальних ресурсах. Для цього відділ закупівель отримує інформацію від відділу маркетингу, виробничого відділу, служби логістики, операційно-аналітичного відділу. Розрахунок коштів на придбання матеріальних ресурсів. Для розрахунків необхідні дані з бухгалтерії та фінансового відділу про наявність вільних обігових коштів. p align="justify"> Відділ виробництва виконує такі завдання: задоволення споживчого попиту і ефективна переробка ресурсів.
Відділ логістики займається розробкою і реалізацією логістичної стратегії підприємства. Управління МП (матеріальними потоками) і супутніми потоками, починаючи від формування договірних відносин з постачальником і закінчуючи здачею приміщення в оренду. p align="justify"> Відділ кадрів виконує функції організації набору та відбору персоналу, включаючи тестування, а також здійснює: введення в посаду нових працівників
До основних функцій бухгалтерії відносяться:
Формування облікової та податкової політики відповідно до чинного законодавства та потребами Компанії;
Своєчасне надання повної і достовірної бухгалтерської та управлінської інформації про діяльність Компанії, її майновий стан, доходи та витрати;
Облік всіх господарських операцій Компанії;
Облік виконання бюджетів Компанії;
Податковий облік Компанії, складання та своєчасна здача податкової та іншої необхідної законодавством звітності;
Складання бухгалтерського балансу, іншої бухгалтерської, податкової, управлінської та статистичної звітності;
Своєчасне подання бухгалтерської звітності до податкових органів, органів статистики, позабюджетні фонди й інші інстанції;
Розрахунки по заробітній платі та інших виплатах із співробітниками Компанії. Видача довідок співробітникам Компанії з питань нарахування заробітної плати та інших виплат, а також утримань з них. p align="justify"> Проаналізувавши структуру управління організації можна зробити висновок:
В організації В«ВекторВ» на даний момент використовується лінійно - функціональна структура управління, дана форма організаційної структури найбільш ефективна в організаціях з високим рівнем кваліфікації фахівців при їх хорошому виконанні своїх посадових обов'язків. Кожен відділ виконує поставлені перед ним завдання, що допомагає підприємству стабільно розвиватися і бути впевненим у високій якості виконаних робіт. br/>
5. Інституційна оцінка системи управління
ТОВ В«ВекторВ» здійснює свою діяльність на підставі Статуту.
Суспільство будує свої відносини з іншими організаціями та громадянами в усіх сферах господарської діяльності на основі договорів, угод, контрактів. p align="justify"> Суспільство встановлює ціни, тарифи на всі види вироблених послуг, реалізовану продукцію у відповідності з нормативними правовими актами РФ.
Товариство має право залучати громадян для виконання окремих робіт на основі трудових і цивільно-правових договорів. Товариство здійснює й інші права, має обов'язки, може бути притягнуто до відповідальності за підставами і в порядку, встановленому законодавством РФ. p align="justify"> ТОВ В«ВекторВ» володіє правами юридичної особи з моменту його державної реєстрації в установленому порядку, створене без обмеження терміну існування.
ТОВ В«ВекторВ» має зареєстровану в установленому порядку круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування російською мовою.
Нормативно-правові акти, що регулюють діяльність ТОВ В«ВекторВ»:
. Конституція Російської Федерації від 25.12.1993 р. із змінами від 30.12.2008 р.;
. Цивільний кодекс Російської Федерації (частина перша) від 30.11.1994 N 51-ФЗ (прийнятий ГД ФС РФ 21.10.1994);
Цивільний кодекс Російської Федерації (частина друга) від 26.01.1996 N 14-ФЗ (прийнятий ГД ФС РФ 22.12.1995);
Цивільний кодекс Російської Федерації (частина третя) від 26.11.2001 N 146-ФЗ (прийнятий ГД ФС РФ 01.11.2001);
Цивільний кодекс Російської Федерації (частина четверта) від 18.12.2006 N 230-ФЗ (прийнятий ГД ФС РФ 24.11.2006);
. Трудовий кодекс Російської Федерації (ТК РФ) від 30.12.2001 N 197-ФЗ;
