Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Сучасні тенденції управління на прикладі Procter and Gamble

Реферат Сучасні тенденції управління на прикладі Procter and Gamble





хімії, Стоматологічної асоціацією (Загальноросійської), а також Санкт-Петербурзьким університетом в таких областях як охорона здоров'я, хімія та біохімія. Компанія безперервно розширює масштаби проектів, здійснюваних спільно з російськими науково-дослідними установами. p align="justify"> Представництво P & G в Росії було відкрито в 1991 році. В даний час має 1 офіс у Москві, 3 заводи (у Новомосковську, Дзержинську та Санкт-Петербурзі), а також 3 регіональних представництва (у Новосибірську, Ростові-на Дону і Єкатеринбурзі). p align="justify"> У Росії В«Procter & GambleВ» має постійні трудові контракти з більш ніж 2300 чоловік. Більшість ключових позицій у компанії займають російські громадяни, фактично керуючи бізнесом компанії. В цілому, В«Procter & GambleВ» створює 14000 робочих місць у компаніях-постачальниках і компаніях - ділових партнерах. Зокрема, регіональні компанії, що займаються поширенням продукції, дають роботу близько 10000 росіян. p align="justify"> Компанія В«Procter & GambleВ» є товариством з обмеженою відповідальністю. Компанія є публічною, її акції звертаються на Нью-Йоркській фондовій біржі і приймаються при розрахунку промислового індексу Доу-Джонса. Ринкова капіталізація P & G на 25 вересня 2006 року - близько $ 196 млрд (за цим показником компанія входить в першу двадцятку світових компаній). p align="justify"> До ради директорів компанії входять 13 осіб, серед них топ-менеджери таких компаній, як American Express і Boeing. Рада складається з чотирьох комітетів:

комітет з аудиту займається оцінкою ризиків, контролем фінансової звітності, виконує функції внутрішнього аудиту;

комітет з управління та корпоративної відповідальності займається загальними принципами корпоративного управління та виробленням рекомендацій з корпоративної соціальної відповідальності;

комітет з компенсацій та розвитку відповідає за політику компенсацій, а також відповідає за розвиток і оцінку топ-менеджерів P &G;

комітет з інновацій і технології виробляє підхід компанії до технічної та комерційної інноваційної діяльності.

Голова ради директорів - Алан Лафлі (Alan G. Lafley), генеральний директор і президент компанії - Роберт Макдональд (Robert McDonald).

На 1 липня 2010 в компанії діяло три основні напрями діяльності: & G Beauty & Grooming (В«Краса і догляд за собоюВ»); & G Household Care (В«Товари для домуВ»); & G Health & Well-Being (В«Здоров'я та здоровий спосіб життяВ»).

Також в компанії існують 4 функціональних департаменту: Business Units (GBUs) - основний фокус діяльності спрямований на роботу з споживачами, брендами і конкурентами на глобальному рівні. Відповідальні за інноваційні впровадження, прибуток і показники перед інвесторамі.Development Organizations (MDOs) - відповідальні за детальне вивчення специфіки споживача і постачальника на кожному ри...


Назад | сторінка 3 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Фінансова стійкість страхової компанії на прикладі ВАТ &Російська страхова ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації персоналу компанії на прикладі &Відокремлен ...
  • Реферат на тему: Нормативно-правове регулювання діяльності компанії, що займається дошкільно ...
  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...