нку P & G, відповідають за локальне застосування глобальних ініціатив, що виходять від GBU.Business Services (GBS) - відповідають за підтримку бізнесу P & G, в тому числі за зниження вартості ланцюжків взаємодії з партнерами для забезпечення конкурентоспроможності корпорацііCorporate Functions (CF) - повинні стежити за постійним впровадженням функціональних інновацій та поліпшенням можливостей в організації & G вважається компанією-засновником системи управління брендами. У 1931 році термін В«бренд-менеджментВ» вперше з'явився у службовій записці співробітника рекламного відділу компанії Нейла МакЕлроя. В даний час компанія займається виробленням довгострокової структури, тобто перебуває на етапі зрілості. Організація збільшує випуск продуктів, розширює спектр надаваних послуг. Procter & Gamble належить 23 бренду з світовими продажами, що перевищують 1 мільярд американських доларів, а також ще 20 брендів з продажами вище 500 мільйонів доларів. Саме ці 43 бренду є локомотивом зростання компанії і забезпечують щорічне зростання продажів у розмірі 10%. p align="justify"> Основні бренди компанії:
миючі та чистячі засоби: Fairy, Tide, Ariel, В«МіфВ», Ace, Mr. Clean, Lenor, Comet, Fairy Oxi, Mr. Proper, Dreft
дитячі підгузники: Pampers
засоби жіночої гігієни: Always, Alldays, Tampax, Discreet, Naturella,
засоби для догляду за волоссям: Wash & Go, Head & Shoulders, Pantene, Shamtu, Herbal Essense, Wella, Londa;
засоби для догляду за тілом та парфумерія: Camay, Safeguard, Secret, Old Spice, Olay, Hugo Boss (за ліцензією Hugo Boss AG) [4], Dolce & Gabbana, Gucci, Mexx, Baldessarini;
засоби для догляду за порожниною рота: Blend-a-Med, Oral-B, Crest,
косметичні засоби: Cover Girl, Max Factor;
бритви: Gillette, Venus;
батарейки Duracell;
побутова техніка Braun,
кави Folgers, соки, корми для тварин Iams, Eukanuba і багато іншого. & G в Росії також веде благодійну діяльність. Зокрема, компанія профінансувала будівництво дитячих спортивних та оздоровчих центрів у Новомосковську та Дзержинську, а також закупівлю обладнання для лікарень в тих же містах. p align="justify"> Менеджерський аналіз зовнішнього середовища організації
Для того щоб більш точно проаналізувати зовнішнє середовище організації, необхідно оцінити фактори непрямого і прямого впливу. Для початку розглянемо чинники непрямого впливу. Їх оцінка представлена ​​в Таблиці 1. br/>
Таблиця 1 Оцінка факторів макросередовища підприємства
Групи факторовФакториПроявленія впливу фактораХарактер впливу фактора на підприємство Оцінка ступеня впливу на підприємство (бали) ЕкономіческіеРазвітіе проізводстваМодернізація виробництва з метою випуску нових видів продукції +...
