ування, Які відрізняються между собою, альо по суті смороду Дуже Схожі. Можна привести кілька прікладів таких визначеня: планування? "Творче мислення майбутнього" (Adam Planug); планування (у широкому понятті)? "Формування управлінськіх РІШЕНЬ на базі сістемної підготовкі, Прийняття РІШЕНЬ по визначенню майбутніх подій"; "планування - це системно-методичний процес Пізнання и Вирішення проблем майбутнього". p align="justify"> Планування НЕ можливе без Складення виробничої програми ПІДПРИЄМСТВА, яка являє собою Розгорнутим або комплексний план виробництво та продаж ПРОДУКЦІЇ, Який характерізує летний ОБСЯГИ, номенклатуру, Якість та Терміни випуску необхідніх РІНКОМ товарів и услуг. Вона візначає структуру ПІДПРИЄМСТВА, спеціалізацію и Темпі розвітку та є Основним Розділом его планом. Крім того, вона є основою розробки Показників усіх других розділів плану. p align="justify"> Обгрунтування виробничої програми СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА Включає в собі планування структурованих посівніх площ, поголів'я худорба и птиці, план Виробництво і розподілу ПРОДУКЦІЇ Певного асортименту, кількості и якості. Крім того, ця програма містіть комплекс агрозоотехнічніх ЗАХОДІВ Щодо Виконання плану виробництво продукції (сорти, насіння, добрива, годуй, сировина, засоби захисту рослин и тварин, Меліорація ТОЩО). p align="justify"> У Основі обгрунтування виробничої програми ПІДПРИЄМСТВА лежить аналіз існуючої та планування перспектівної галузевої структури, ее характерізує система Показників: структура валової и товарної ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА, структура посівніх площ та поголів'я худорба и птиці. p align="justify"> На особливая уваг заслуговує Використання виробничих функцій продуктівності для побудова альтернативних прогнозів з урахуванням реальних можливіть взаємозаміні факторів и Наступний Вибори оптимального з тієї чи Іншої точки зору варіанта развития, и відповідної Економічної політики, а такоже для встановлення норматівів ефектівності .
Розробка та складання виробничої програми винна обов'язково спіратіся на цілі ПІДПРИЄМСТВА, поставлені перед ним на майбутнє. Згідно з сучасним Економічною теорією розробка виробничої програми винна відповідаті Вимоги: комплексності, узгодженості, результатівності [6]. p align="justify"> Річний план ПІДПРИЄМСТВА передбачає розробка виробничої програми его развития на календарний рік. До річніх планів належати: план економічного и СОЦІАЛЬНОГО розвітку ПІДПРИЄМСТВА; виробничі плани внутрішньогосподарськіх формуваня (бригад, цехів, дільніць, ферм), технологічні карти. Головня Завдання Річного планування - є забезпечення максимального прибутку ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Правильно Складення летний план спріяє підвіщенню ефектівності виробництва, зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ та підвіщенню уровня рентабельності ПІДПРИЄМСТВА в цілому.
Планування безпосередно самого рослинництва господарства почінають з розробки балансу его земельних угідь і визн...
