Введення
Керівництво підприємством починається з вирішення питань: що виробляти, скільки, за якою ціною продавати?
У нових економічних умовах, що визначаються ринковими відносинами, підприємства організують виробництво і збут продукції з метою задоволення потреб ринку і отримання прибутку.
Виробнича потужність є вихідним пунктом планування виробничої програми підприємства. Вона відображає потенційні можливості об'єднань, підприємств, цехів по випуску продукції.
Метою курсової роботи є вивчити питання, що стосуються програми випуску продукції та виробничої потужності, необхідні для вироблення управлінських рішень.
Головними завданнями є:
В· Вивчити сутність і принципи планування
В· Розкрити методи планування
В· Розглянути методологічні основи планування
В· Побачити основні риси виробничої структури підприємства
1. Розробка виробничої програми підприємства
1.1 Сутність і принципи планування
Економічне планування на підприємстві - це спосіб моделювання розвитку підприємства, показників середовища його діяльності: виробництва і поставок продукції і цін, витрат і результатів, грошових потоків та ефективності функціонування.
Результат планування - оформлений та затверджений керівництвом підприємства план.
План - це розроблений на певний період процес реалізації заходу (виду діяльності, технології, розвитку підприємства), що включає його мети, зміст і показники.
Планування на підприємстві підпорядковане цільовим установкам (орієнтирам), які поряд з кінцевою метою максимального вилучення прибутку включають і інші, наприклад:
В· Збільшення обсягу і поліпшення структури продажів;
В· Підвищення ефективності своєї продукції, її номенклатури та асортименту;
В· Підвищення технічного рівня продуктивних фондів і технологічних процесів;
В· Зниження негативного впливу підприємства на навколишнє середовище і ліквідація його наслідків;
В· Поліпшення структури капіталу;
В· Поліпшення оплати праці та підвищення його ефективності;
В· Підвищення ефективності використання природних і матеріальних ресурсів і т.д.
Таким чином, сутність планування полягає в науковому обгрунтуванні майбутніх економічних цілей розвитку і форм господарської діяльності, виборі найкращих способів їх здійснення на основі найбільш повного виявлення необхідних ринком видів, обсягів і термінів випуску товарів, виконання робіт і надання послуг та встановленні таких показників їх виробництва, розподілу та споживання які при повному використанні обмежених виробничих ресурсів можуть привести до досягнення очікуваних у майбутньому якісних та кількісних результатів.
Процес планування проходить зазвичай кілька стадій (етапів). Прийнято виділяти чотири основних етапи планування: розробка загальних цілей, визначення конкре...
