дділ головного технолога, відділ головного метролога, відділ головного механіка, відділ автоматизованих систем управління виробництвом, відділ охорони праці та технічного нагляду за об'єктами Держгіртехнагляду, управління головного енергетика. p align="justify">. Служби заступника директора з виробництва: виробничо-диспетчерський відділ, цехи. p align="justify">. Служби заступника директора з комерційних питань: відділ матеріально-технічного постачання, відділ комплектації та обладнання, відділ збуту та маркетингу, адміністративно-господарський відділ, транспортний цех. p align="justify">. Служби, безпосередньо підлеглі директору: бухгалтерія, відділ організації праці і зарплати, планово-економічний відділ, відділ технічного контролю, відділ кадрів, юридична група, канцелярія. p align="justify">. Служби заступника директора з капітального будівництва: відділ капітального будівництва та ремонтно-будівельна дільниця. p align="justify">. Служби помічника директора з режиму, цивільної оборони і надзвичайних ситуацій: відділ воєнізованої охорони. p align="justify"> Основні функції відділів:
З представленої вище структури розглянемо основні функції деяких відділів:
Бухгалтерія:
організація обліку основних фондів, сировини, матеріалів, палива, готової продукції, грошових коштів та інших цінностей підприємства, витрат виробництва та обігу, виконання кошторисів витрат;
організація розрахунків по заробітній платі з працівниками підприємства;
складання бухгалтерської звітності і балансу;
здійснення контролю за правильним витрачанням коштів і матеріальних цінностей, дотриманням режиму економії і господарського розрахунку;
участь у проведенні аналізу фінансово-господарської діяльності з метою виявлення внутрішньогосподарських резервів, ліквідації втрат і невиробничих витрат;
своєчасне нарахування та контроль своєчасності перерахувань податків у федеральний, республіканський і місцевий бюджети, своєчасності погашення кредитів установі банків;
здійснення контролю за своєчасним проведенням інвентаризації грошових коштів товарно-матеріальних цінностей і розрахунків;
організація фінансової діяльності підприємства;
проведення своєчасних розрахунків з постачальниками і споживачами;
ведення бухгалтерського архіву.
Планово-економічний відділ:
керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, спрямованого на організацію раціональної господарської діяльності, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої результативності та діяльності;
організація комплексного економічного аналізу діяльності підприємства та участь у розробці заходів щодо ефективного використання виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів, підвищенню рентабельності виробництва;
організація та вдосконалення внутріфабрічного господарського розрахунку, організація економічного аналізу господарської діяльності підприємства за місяць, квартал, рік, складання пояснювальної записки до річного звіту, участь в балансовій комісії за підсумками діяльності підприємства складання, затвердження й узгодження цін всій випускається і споживаної підприємством продукції. Розробка проектів трансфертних цін з подальшим затвердженням їх в об'єднанні. Комплексне вивчення ринку. Планування товарного асортименту, розробка проектів оптових і роздрібних цін на реалізовану продукцію і затвердження внутріфабрічних планово-розрахункових цін; розробка та складання планових техніко-економічних норм і нормативів, доведення їх до підрозділів фабрики, контроль за їх використанням. br/>
2.2 Аналіз ліквідності
Фінансове становище підприємства можна оцінювати з точки зору короткострокової і довгострокової перспектив. У першому випадку критерії оцінки фінансового стану - ліквідність і платоспроможність підприємства, тобто, здатність своєчасно і в повному обсязі провести розрахунки за короткостроковими зобов'язаннями. p align="justify"> Ліквідність - це здатність оборотних коштів перетворюватися в готівку, необхідну для нормальної фінансово-господарської діяльності. Аудитори представляють свої висновки банкам, постачальникам, акціонерам та іншим замовникам. Ліквідність визначається відношенням усіх поточних активів до короткострокових зобов'язань. p align="justify"> Найважливішим показником фінансового стану виступає платоспроможність підприємства, під яким розуміють його спроможність вчасно задовольняти вимоги постачальників, повертати кредити, проводити оплату праці, вносити платежі до бюджету тощо, тобто своєчасно оплачувати свої зобов'язання.
У ...
