приємства до бухгалтерської інформації пред'являлися такі вимоги, як об'єктивність, достовірність, своєчасність і точність. Однак на сучасному етапі вдосконалення управління, становлення ринкової економіки пред'явлення тільки цих вимог виявляється недостатньо. У сучасних умовах надається інформація повинна бути високої якості і ефективною, задовольняти потребам як зовнішніх, так і внутрішніх користувачів інформації. Це означає, що бухгалтерська інформація повинна містити мінімальну кількість показників, але задовольняти максимальному числу її користувачів на різних рівнях управлінської ієрархії. Надана інформація повинна бути необхідною, суттєвою і доцільною, що виключає зайві показники. p align="justify"> Очевидно, що для задоволення вище названих вимог необхідно розділити всю систему бухгалтерського обліку на дві підсистеми: фінансову і управлінську.
Фінансовий облік охоплює інформацію, яка використовується не тільки для внутрішнього управління, а й повідомляється контрагентам, тобто стороннім користувачам. Управлінський же облік призначається для вирішення внутрішніх завдань управління підприємством і є його "ноу - хау". p align="justify"> У складі управлінського обліку інформація збирається, групується, ідентифікується, вивчається з метою найбільш чіткого і достовірного відображення результату діяльності структурних підрозділів і визначення частки участі в отриманні прибутку підприємства, ефективність виробничої діяльності представлена ​​в обліку як процес зіставлення фактичних і стандартних витрат і результатів від зроблених витрат [11, c.45].
У сучасних умовах управлінський облік через свої функції виступає в якості основного інформаційного фундаменту управління внутрішньої діяльністю підприємства, його стратегією і тактикою. Основне його призначення - це виробництво інформації для прийняття оперативних і прогнозних управлінських рішень. p align="justify"> Система управлінського обліку дозволяє узагальнювати, обробляти і аналізувати інформацію, що надходить від основних структурних блоків системи управління підприємством (загального управління, адміністрування, фінансового управління, управління кадрами, виробництва, маркетингу, інформаційних технологій).
Система управлінського обліку - невід'ємна складова управління підприємством, насамперед стратегічного управління, оскільки всі управлінські вирішення, прийняті в компанії на основі оперативних даних управлінського обліку та аналізу, мають довгострокові наслідки і безпосередньо або опосередковано спрямовані на реалізацію стратегії компанії [13, c.62].
Оптимальна система управлінського обліку, що дозволяє менеджменту оперативно отримувати необхідну облікову та аналітичну інформацію в релевантної формі, є стратегічним ресурсом компанії і забезпечує компанію перевагою допомогою:
) управління витратами (керування витратами - одна з ключових с...
