9;єкти управління, розвитку розумових технологій критичного аналізу управлінських впливів, більш сутнісному розумінні управлінської діяльності та критеріїв її ефективності. У більш широкому сенсі ця закономірність доведена в кібернетиці У.Р.Ешбі/vi/як закон відповідності керуючої середовища (регулятора за Ешбі) різноманітності керованого об'єкта. Цей закон встановлює, що різноманітність (невизначеність) у поведінці керованого об'єкта зменшується за рахунок збільшення різноманітності в центрі управління. Адміністративні структури як стабілізуючі системи здатні виявляти небезпеки і перспективи, що виникають як перед ними, так і перед соціальними системами і, залежно від ситуації, приймати відповідні рішення. В іншому випадку, існує ризик того, що невжиття заходів щодо запобігання загроз, а також реалізації можливостей може обернутися більш серйозними втратами для соціальної спільності та її адміністративної складової. Адміністративні структури можуть втратити контроль над ситуацією, в результаті чого організація стане некерованою. Для недопущення даних процесів необхідно проводити діагностику системи з метою виявлення небезпек, що є невід'ємною частиною ефективного управління. p> У спеціальній літературі про управління на перший план виходить саме вміння провести достовірну діагностику та аналіз соціальних систем, на підставі яких можна виконати моделювання і прогнозування їх поведінки. Різноманітна специфіка ризиків призводить до необхідності в ході визначення стану організації використовувати знання з різних наук, що дозволяє адміністративній системі побудувати найбільш адекватне уявлення про реальну картину подій, що відбуваються. Застосування міждисциплінарних підходів в адміністративному управлінні сприяє виявленню тих небезпек, які не вдавалося виявити за допомогою стандартних методів. p> Ще раз відзначимо, що мова йде про системи соціальної природи, в яких прояв самоорганізації є невід'ємною частиною життєвого процесу. До того ж самоорганизующийся соціум перебуває у стані постійного виробництва ризиків, який зупинити неможливо. p> Зазначимо, що ризики, як зовнішні, так і внутрішні, впливаючи на соціальну спільність, справляють істотний вплив на систему адміністративного управління. Адміністративні ризики, що виступають в ролі відображення цього впливу на адміністративні структури управління, сприймаються суб'єктом управління як проекція існуючих небезпек і можливостей, що відкриваються із зовнішнього соціального простору в адміністративне. Разом з тим адміністративні ризики можуть виникати і в самих адміністративних системах управління. Так, наприклад, імітація управління, наростання непрофесіоналізму і т.д.
Таким чином, доцільно говорити про застосування соціальної діагностики адміністративних ризиків крізь призму соціосинергетичні знання як складової алгоритму управління адміністративними ризиками з метою виявлення їх можливого впливу як на елементи, так і на соціальну систему в цілому.
Вик...
