Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Прогнозування при розробці та реалізації управлінських рішень

Реферат Прогнозування при розробці та реалізації управлінських рішень





ані раніше прогнози, зроблені Едісоном, Штейнмец, ним самим у період 1910-1920 рр.., і встановив, що не менше 75% з них виявилися правильними. [9]

Процес розробки прогнозів <# "justify"> В даний час, за оцінками вчених, нараховується понад 150 різних методів прогнозування. Однак на практиці використовується в якості основних 15-20. В існуючих джерелах представлені різні класифікаційні принципи методів прогнозування. p align="justify"> Одним з найбільш важливих класифікаційних ознак методів прогнозування є ступінь формалізації, яка досить повно охоплює прогностичні методи. Другим класифікаційним ознакою можна назвати загальний принцип дії методів прогнозування, третім - спосіб отримання прогнозної інформації. [6]

Перш ніж перейти до детального розгляду класифікаційних груп методів прогнозування, необхідно визначити поняття методу або методів економічного прогнозування. Під ними слід розуміти сукупність прийомів і способів мислення, що дозволяють на основі аналізу ретроспективних даних, екзогенних (зовнішніх) і ендогенних (внутрішніх) зв'язків об'єкта прогнозування, а також їх вимірювань в рамках даного явища або процесу вивести судження певної достовірності щодо його (об'єкта) майбутнього розвитку. [6]

Науково обгрунтована класифікація дає можливість збільшити кількість прийомів (модифікацій) на нижніх рівнях класифікації, куди можуть бути внесені нові елементи. На малюнку 1 представлена ​​класифікаційна схема методів прогнозування. p align="justify"> За ступенем формалізації (за першою класифікаційною ознакою) методи економічного прогнозування можна розділити на інтуїтивні і формалізовані. Інтуїтивні методи прогнозування використовуються в тих випадках, коли неможливо врахувати вплив багатьох факторів через значну складність об'єкта прогнозування. У цьому випадку використовуються оцінки експертів. При цьому розрізняють індивідуальні та колективні експертні оцінки. p align="justify"> До складу індивідуальних експертних оцінок входять: метод В«інтерв'юВ», при якому здійснюється безпосередній контакт експерта з фахівцем за схемою В«питання - відповідьВ»; аналітичний метод, при якому здійснюється логічний аналіз певної прогнозованої ситуації, складаються аналітичні доповідні записки; метод написання сценарію, який заснований на визначенні логіки процесу чи явища в часі за різних умов. [4]


В 

Малюнок 1 Класифікація методів прогнозування


Методи колективних експертних оцінок включають в себе метод В«комісійВ», В«колективної генерації ідейВ» (В«мозкова атакаВ»), метод В«ДельфіВ», матричний метод. Ця група методів заснована на тому, що при колективному мисленні, по-перше, вище точність результату і, по-друге, при обробці індивідуальних незалежних оцінок, що виносяться експертами, щонайменше можуть виникнути продуктивні ідеї. [4]

У групу формалізованих (детермінованих) методів в...


Назад | сторінка 3 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз методів прогнозування
  • Реферат на тему: Застосування методів прогнозування
  • Реферат на тему: Прогнозування можливих змін у навколишньому середовищі в результаті заплано ...
  • Реферат на тему: Оцінка и узагальнення Інформації щодо использование методів прогнозування в ...
  • Реферат на тему: Застосування статистичних методів для прогнозування виживаності хворих, які ...