Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія розвитку підприємства

Реферат Стратегія розвитку підприємства





раме4Столярний цехПрострогать заготовкіВипуск готової продукцііПропуск заготовок через станок4

Структура управління - лінійно-функціональна, спрямована на оптимізацію лінійного керівництва з точки зору підвищення рівня компетентності, прийнятих рішень. При ЛФУ лінійні ланки приймають рішення, а функціональні підрозділи інформують, допомагають керівнику виробляти і приймати конкретні рішення. Лінійне управління використовується при вирішенні повторюваних відносно стабільних завдань, що вимагають від керівника компетенції та вміння концентрувати в своїх руках всі функції управління [8, c.154]. p align="justify"> Переваги лінійного керівництва: відсутність суперечливих вказівок, особиста підзвітність виконавця одній особі; відповідальність кожного за виконання завдання (дисципліна); стимулювання розвитку компетентності.

Недоліки: потреба у високій кваліфікації керівників, виконавці, крім своїх обов'язків, виконують В«штабнуВ» роботу з обліку і контролю.




1.2 Техніко-економічні показники підприємства за 2006-2011 г


Основні техніко-економічні показники (ТЕП) роботи фірми за аналізований період, їх динаміку (обсяг виробництва, чисельність робітників, рентабельність та ін) (табл. 2);


Таблиця 2. p align="justify"> Основні техніко-економічні показники в 2009-2011 роках

Показателі2009201020112011.в% до 2009 р. Чисельність працівників, чел.699150Средняя заробітна плата, руб.90001100012000133Основние фонди, тис.руб.102145170166Оборотние кошти, тыс.руб.250370460184Производственная площа, кв.м120012001400Рентабельность,% 1 , 11,151,21,15

Обсяг і структура грошової виручки на підприємстві (таблиця 3);


Таблиця 3. Обсяг і структура грошової виручки на підприємстві в 2009-2011 роках

Вид продукції і услуг200920102011В середньому 2009-2011 п.Тис. руб. тис.руб.% тис. руб% тис.руб.% тис.руб.% Транспортні услугі90075 ---- 30025Проізводство пиломатериалов30025900100120010080075ВСЕГО120010090010012001001100100

Характеристика фірми з точки зору масштабів виробництва, рівня спеціалізації, комбінування, кооперування;

Масштаб виробництва можна назвати середнім в малому бізнесі, але є мінімальний набір машин і устаткування, необхідних для виробництва продукції та її реалізації. тобто підприємство з виробництва пиломатеріалів працює незалежно від будь-кого. p align="justify"> Основні спеціальності, на які приймаються лише кваліфіковані фахівці - рамник, верстатник і водій на автомобіль В«УралВ» з гідр маніпулятором. Всі інші роботи виконують різноробочі, але серед них повинен бути тракторист, помічник рамника, людина, відповідальна за підтримання температури в сушильній камері, контролер-приймальник лісу, обліковець товару, що відпускають. За певних обстав...


Назад | сторінка 3 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні показники роботи підприємства. Основи роботи ві ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом і техніко-економічні показники роботи підприємства
  • Реферат на тему: Техніко-економічні показники паперової фабрики з виробництва паперу для пис ...
  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні Показники діяльності ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні показники підприємства ВАТ &КЗТС&