ьному часі І що его мінімізація может розглядатіся як принципова (Якщо не головне) обмеження, Умова.
інновація проекту зосереджує уваг на тому, что ВІН НЕ ототожнюється Із звічайній Тиражування Вже відомого І що Тільки при Цій умові прізведе до Отримання оригінального продукту проекту.
Досягнення цієї мети ускладнюється тім, что всегда буде нужно мінімізуваті Використання ресурсів. Це такоже найважлівіша Умова, яка вірішується командою проекту І в залежності від чого обмежуються труднощі у отріманні ресурсів Із зовнішніх джерел, або у ФІРМИ вінікають возможности Здійснювати Більшу кількість ВАЖЛИВО для неї проектів, як за рахунок зовнішніх, так и ВЛАСНА джерел.
Для реалізації (Впровадження) проектів Використовують інвестиції, тоб всі види Майновий и інтелектуальніх цінностей, Які Потрібні підпріємству для Досягнення мети проекту. Джерелами інвестіцій могут буті Зовнішні и Власні.
Інвестиційний проект - це системно ОБМЕЖЕНОЮ и закінченій комплекс робіт, результатом Якого є Матеріальні и Нематеріальні, економічні и Соціальні, Політичні и загальнолюдські здобуткі [23, 24, 25, 37].
Кожний проект має свой життєвий цикл. Життєвий цикл проекту - це проміжок годині между моментом качана проекту І моментом его Закриття (внаслідок полного Досягнення цілей, або вічерпання ресурсів, або віявленої недоцільності продовження). Для того, щоб з скроню ймовірністю гарантувалісь Позитивні Наслідки проекту І мінімізувалісь РИЗИКИ, треба використовуват відповідні технології управління на Кожній стадії життєвого циклу проекту (на передінвестіційній, інвестіційній, експлуатаційній та ін.), А такоже Сістемні технології Розробка і управління проектом як Єдиним цілім ( дів. рис. 1.1).
Рис. 1.1. Фазі та стадії життєвого циклу проекту
управління проект соціальний культурний
Велике різноманіття проектів складає їх систему. У Системі проектів є своя ієрархія. За різнімі крітеріямі їх можна класіфікуваті на Міжнародні и національні; галузеві и Регіональні; складні и Прості; економічні, Соціальні, Політичні; технічні, технологічні, екологічні ТОЩО. Звідсі и велика безліч прікладів проектів: Розвиток виробничих сил и інфраструктурі регіону як Умова Підвищення добробуту населення; реконструкція (Модернізація) ПІДПРИЄМСТВА з метою Посилення его ринковий позіцій; создания Нової ФІРМИ (організації); розробка Нової техніки І ТЕХНОЛОГІЇ; создания програм науково-дослідних робіт; Формування портфеля інвестіційніх пропозіцій, орієнтованих на Розвиток регіону, окрем Галузії, підпріємств; создания медіа-проекту з метою пропагування історічніх подій, про єднання Суспільства національною ідеєю, «розкрутки» творчих груп, талановитих Виконавців ТОЩО.
ВАЖЛИВО елементом є оточення проекту, оскількі ВАЖЛИВО візначіті середовище, в якому вінікає, існує и завершується проект. Оточення проекту - це Чинник впліву на его підготовку та реалізацію. Тому їх можна поділіті на внутрішні й Зовнішні.
До зовнішніх належати Політичні, економічні, Суспільні, правові, науково-технічні, культурні та природні (дів. рис. 1.2).
Рис. 1.2. Зовнішнє середовище проекту
До політічніх чінніків належати: політична Стабільність, підтримка проекту державности...
