ладання графіків робіт, контроль та аналіз годині, вартості, ресурсів та ін. ЦІ методи начали використовуват НЕ Тільки Великі, альо й Малі та середні ФІРМИ. У США булу опублікована колективна праця института Управління проектами. Управління проектами сформувалось як Самостійна міждісціплінарна сфера професійної ДІЯЛЬНОСТІ. У 1990 году на Всесвітньому конгресі з Управління проектами обговорювалась проблема ее Подальшого розвітку.
СЬОГОДНІ Ефективне управління проектами Неможливо без Використання СУЧАСНИХ програмних ЗАСОБІВ, оскількі зростають Розміри проектів, частота їх Використання, ОБСЯГИ ІНФОРМАЦІЇ. У мире розроблено кілька сотень систем, Які реалізують Функції календарного планування и контролю проектів.
Підготовка и реалізація проектів - складаний и ризикованості вид господарської ДІЯЛЬНОСТІ, что становится дедалі спеціалізованім. Управління проектами є синтетичність дісціпліною, что поєднує як СПЕЦІАЛЬНІ, так и міждісціплінарні знання. СПЕЦІАЛЬНІ знання відбівають Особливості тієї СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ до Якої належати проекти. Універсальні знання й методи управління проектами дають змогу розв язувати Такі Завдання:
візначаті цілі проекту;
формуваті его обгрунтування;
структурувати проект;
візначаті фінансові спожи и джерела фінансування;
готувати и укладати контракти;
розраховуватися кошторис и бюджет проекту;
візначіті Терміни Виконання проекту та розробляті графікі реалізації;
контролюваті процес Виконання проекту І корегувати план его реалізації;
управляти ризико Проектної ДІЯЛЬНОСТІ;
Розв язуючі ВСІ перелічені питання, ми стікаємося з проблемою.Більше управління проектами, тоб з особливими мистецтвом, Яку можна виокремити и вивчити. Що ж ми Розуміємо под Поняття «проект»?.
заразили існує декілька визначеня проекту. Найбільш ширше визначення РМІ: «Проект (англ. - Project) - Деяка задача з визначеними віхіднімі Даними и потрібнімі результатами (цілямі), Які обумовлюють способ ее Вирішення» [15, 18].
Втім, цею вариант визначення має суттєвій недолік, бо залішає за межами Явища Project склад ресурсів, потрібніх для Здійснення проекту; наявність и характер обмежень у вікорістанні ресурсів; СУТНІСТЬ того результату (продукту), Яким повинен закінчітіся проект.
Термін «проект» (лат. «кинути вперед») спеціалісти трактувалі до недавнього годині як креслення, Пояснювальна записка и кошториси, на Основі якіх можна збудуваті літак, сооружений чі завод; або це текст, что передує документу - плану, договору, угоді [4, 13, 24]. Наведемо ще кілька варіантів визначення Поняття «проект», Які зустрічаються в літературі: Проект - це ОКРЕМЕ предприятие з конкретними цілямі, Які часто включаються вимоги до першої години, вартості та якості результатів, что досягаються (Англійська асоціація проект-менеджерів) [18].
На нашу мнение, більш ПОВНЕ и логічнім может буті таке визначення: Проект являє собою годин інноваційну системну дію, для Виконання Якої могут буті Потрібні фінансові, Матеріальні, трудові ресурси З ОБМЕЖЕНОЮ можливіть їх Отримання та ПЄВНЄВ ризико у досягненні его мети - оригінального продукту у вігляді нового товару чи послуги.
годин характер проекту констатує, что ВІН має качан и Кінець у реал...
