Таблиця 4: Аналіз звіту про прибутки та збитки.
Показник: Тр. 2007р. Тр. 2008р. Тр. 2009р. Виручка 213,33638,7986,47 Собівартість 209,77820,4485,84 Валова прібиль226, 1033,01136,84 Керуючі расходи87, 80109,60112,24 Прибуток від продаж512, 705,83300,91 Балансовий прибуток-1934 ,97-259 ,82-7, 98Чістая прибуток-3885 ,92-257 ,83-9, 44
За період 2007-2009 спостерігається зростання виручки і зростання собівартості, а також зниження збитків.
Тепер розглянемо структуру виробництва за видами діяльності. За період з 2007 по 2009р. структура по виробництва зазнала змін: у 2007р., коли підприємство почало діяльність з передачі електроенергії енергії не приносила великого доходу, на відміну від 2008р. коли в структурі енергія зайняла 88%. У 2009р. підприємство почало надавати ІТ-послуги, але частка їх у загальному виробництві залишається значною - всього 3%, по раніше велику частину складає електроенергія - 83%, зв'язок залишається на колишньому рівні - 4%.
Таблиця 5: Показники виробництва.
Показник (тис. руб): 200720082009Оказаніе послуг: 55495,08354496,40306543,71
В
Малюнок 1.
В
Малюнок 2.
В
Малюнок 3.
Таблиця 6: Рентабельність продукції за видами діяльності.
Рентабельність: 200720082009услугі зв'язку та ОПС0, 0310790,0980890,099369 здача в оренду осн. средств0 ,602975-0 ,021503-0, 166079передача електроенергіі00, +2475770,016045 ІТ послуги - 0,309464
З 2007-2009 рентабельність зв'язку зростає низькими темпами, спостерігається збиток від оренди, в 2008р. - Високий дохід від електроенергії до 2009р. падає, на сьогодні найбільш рентабельною діяльністю є ІТ-послуги, але вони мають найнижчу частку у виручці.
Досліджуючи показники можна зробити висновок, що з оренди підприємство зазнає збитків. Цей показник має не менш важливе значення так як підприємство 79% майна здає в оренду, причиною збитків по даному виду діяльності послужило підвищення податків та орендної плати за землю. br/>В
Малюнок 4. Майнове становище організації. br/>
У дослідженні економічного становища були застосовані методи економічного аналізу, зокрема аналіз фінансових коефіцієнтів.
3. Внутрішнє середовище
3.1 Структура та посадові обов'язки керівників
ТОВ "КраМЗ-ТЕЛЕКОМ" має лінійно-функціональну структуру, що дозволяє невеликій організації швидко пристосовуватися до умов зовнішнього середовища, що є перевагою для таких видів діяльності як зв'язок та ІТ.
Директор здійснює організаційне керівництво всім підприємством у цілому, розробляє стратегію, підписує накази про призначення або зняття з посади. p>
Заступник директора з виробництва керує діяльністю виробничих служб, ділянок суспільства, контролює результати їх роботи, стан трудової і виробничої дисципліни. Забезпечує виконання виробничих завдань, ефективне і якісне надання послуг. Проводить роботу з удосконалення організації виробництва, механізації та автоматизації виробничих процесів, попередження аварійних ситуацій, впровадження прогресивних форм організації праці, зниження витрат виробництва. Організовує технічно правильну експлуатацію устаткування та інших основних засобів і виконання графіків їх ремонту. Здійснює підбір кадрів робітників і службовців, їх розстановку та доцільне використання, організовує роботу з підвищення кваліфікації робітників і службовців.
Головний бухгалтер здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності контроль економного використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереження власності підприємства. Формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику, виходячи із структури і особливостей діяльності підприємства. Забезпечує раціональну організацію бухгалтерського обліку, законність, своєчасність і правильність оформлення документів. Керує працівниками бухгалтерії. Бере участь у проведенні економічного аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства. Здійснює фінансову діяльність.
Начальник ВІТ ( відділ інформаційних технологій) здійснює керівництво виробничо-господарською діяльністю ВІТ, проводить заходи спрямовані на підвищення ефективності виробництва, зростання продуктивності праці та якості виконуваних відділом робіт. Бере участь у складанні техн...