Характеризуючи правове становище Товариства можна відзначити наступне:
Товариство є юридичною особою і має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі. Товариство може від свого імені набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді.
- Товариство має право в установленому порядку відкривати банківські рахунки на території Російської Федерації і за її межами.
Товариство має круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування російською мовою і вказівка ??на місце його знаходження.
Суспільство може мати штампи і бланки зі своїм найменуванням, власну емблему та інші засоби візуальної ідентифікації.
Товариство здійснює всі види зовнішньоекономічної діяльності. Суспільство може створити на території Російської Федерації і за її межами комерційні організації.
Суспільство може на добровільних засадах об'єднуватися в спілки, асоціації, а також бути членом інших некомерційних організацій, як на території Російської Федерації, так і за її межами.
- Суспільство зобов'язане забезпечити ведення і зберігання (Додаток 4)
Розглянемо, укрупнено організаційну структуру управління підприємством:
Рис.1. Організаційна структура управління ВАТ «Бєлгородські молочні ферми»
Аналізуючи діючу організаційно-функціональну структуру досліджуваного підприємства, слід зазначити: на чолі його організаційної структури, як і кожного підприємства, окремою ланкою виділений керівник - генеральний директор, сполучний і контролюючий всю функціональну діяльність підприємства і всіх процесів пов'язаних з нею.
Для здійснення поставлених цілей діяльності підприємства відбувається розгалуження організаційної структури в окремі сектори за її структурним підрозділам, в яких безпосереднім чином відбувається централізація виконуваних ними функцій.
Розподіл обов'язків з питань всього виробничо-технологічного циклу: по виробництва та переробки молока та виробництва інших видів продуктів харчування, з надання послуг у сфері вирощування та переробки продукції сільськогосподарського призначення, з вирощування продукції сільськогосподарського призначення, заготівлі кормів , ремонту с / г техніки та обладнання молочних комплексів.
Для реалізації завдань, які заступником директора з виробництва функцій в його підпорядкуванні знаходяться, головний енергетик, головний інженер, головний ветлікар, головний зоотехнік, головний агроном.
Питання, що стосуються відвантаження та реалізації молока, вирішуються під керівництвом заступником директора і головного зоотехніка. Генеральному директору підпорядковується безпосередньо: головний бухгалтер підприємства, який відповідає за організацію бухгалтерського обліку на підприємстві. Також у підпорядкуванні у генерального директора знаходиться планово-економічний відділ. Планово-економічний відділ займається розробкою нормативних калькуляцій собівартості молока, розрахунком і аналізом відхилень від норм, проведення хронометражу, розробкою норм і заробітної плати механізаторів, операторів машинного доїння, водіїв, слюсарів та іншого персоналу, перспективним плануванням всієї...
