Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Маркетингова діяльність ВАТ "Борисовський завод агрегатів"

Реферат Маркетингова діяльність ВАТ "Борисовський завод агрегатів"





lign="justify"> Це один з найбільш поширених варіантів організаційної побудови підприємств. Сутність даного типу структури полягає в тому, що керівництво виробництвом забезпечується як лінійним апаратом, так і функціональними службами.

Лінійні керівники здійснюють безпосереднє керівництво виробництвом, кожен з них виступає в якості єдиноначальник у відповідному виробничому підрозділі. Лінійні керівники наділяються необхідними правами і несуть відповідальність за кінцеві результати діяльності підпорядкованих їм підрозділів. Функціональні служби ведуть необхідну підготовчу роботу, здійснюють облік і аналіз діяльності підприємства, розробляють рекомендації щодо поліпшення функціонування підприємства. На підставі цих рекомендацій лінійний апарат приймає необхідні рішення і віддає розпорядження, що забезпечують виконання відповідних завдань. Персонал лінійного апарату і функціональних служб безпосередньо не підпорядковані один одному, проте мають певні взаємні зобов'язання щодо вирішення завдань, що стоять перед підприємством.

Дана структура управління має ряд переваг:

глибока підготовка рішень, що пов'язано зі спеціалізацією певних категорій персоналу;

звільнення лінійних менеджерів від більш глибокого аналізу проблем;

можливість залучення консультантів та експертів.

До недоліків системи управління можна віднести наступні:

недостатня відповідальність, оскільки готує рішення не бере участь в його здійсненні;

надмірна централізація.

Здійснення функцій управління проводиться відповідно до положення про самостійні структурні підрозділи заводу, положеннями про посадову особу, посадовими інструкціями, стандартами підприємства, процедурами управління, інструкціями.

Підпорядкованість підрозділів заводу визначена організаційною структурою управління. У додатку 2 представлений класифікатор структурних підрозділів ВАТ «БЗА».

Управління заводом здійснюється відповідно до чинного законодавства та Статуту заводу на основі поєднання прав та інтересів трудового колективу і власника майна заводу.

ВАТ «БЗА» є спеціалізованим підприємством з виготовлення та реалізації вузлів до дизельних двигунів для автотракторної техніки. Підприємство має свою зареєстровану торгову марку. Номенклатурний ряд складає близько 60-ти найменувань виробів.

В даний час ВАТ «БЗА» є провідним підприємством в СНД з виробництва турбокомпресорів типорозмірів від ТКР6 до ТКР11 (більше 60 модифікацій) і пневмокомпресорів до дизельних двигунів для автотракторної техніки. Крім цього, в серійному виробництві знаходяться насоси водяні та насоси масляні, фільтри масляні, приводи гидронасоса і приводи тахоспідометра. Перелік продукції, що виробляється міститься в додаток каталог.


Таблиця 1 Фінансово-економічні показники за 2011р.

Показателі2011 годзаданіеФакт1Продукція промисловості,% 109,0109,72 Виробництво споживчих товарів,% 111,0107,43 Експорт товарів (у доларах США),% 130,0111,94 Імпорт товарів (у доларах США),% 127, 5104,25 Сальдо зовнішньої торгівлі товарамі67645820, 56Уровень рентабельності реалізованої продукції, робіт і послуг у промисловості,% 59,07 Зниження рівня матеріаломісткос...


Назад | сторінка 3 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління якістю продукції на прикладі ювелірного заводу "Адалят" ...
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організаційної структури системи управління підприємством
  • Реферат на тему: Оцінка організаційної структури управління ЗАТ КПК &Кришталевий дзвін& і ро ...
  • Реферат на тему: Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управлін ...