йнадійніших російських банків. Це робить його привабливим для всіх, хто хотів би зберегти і примножити накопичені грошові кошти, отримати якісні банківські послуги.
Історія становлення:
· Березень 1993 року - створення комерційного Банку «Незалежність»
· Серпень 1998 року - обрання зборами акціонерів Банку «Незалежність» нового складу Ради директорів і прийняття рішення про перейменування Банку в АКБ «Росбанк». АКБ «Росбанк» зареєстрований Центральним Банком РФ
· Серпень 2000 року - об'єднання з реструктуризованими ОНЕКСІМ Банком
· Друге півріччя 2002 року - консолідація бізнесу з інвестиційним Банком МФК (Міжнародна Фінансова Компанія)
· Жовтень 2003 року - початок процесу інтеграції Росбанк та Групи ОВК
Система управління:
Головний офіс
Територіальні управління
Філії
Додаткові офіси
Станом на початок 2012 року мережа ВАТ АКБ «Росбанк» включає більше 600 точок обслуговування у складі 76 регіональних філій. У Москві розташовані 78 додаткових офісів. Філії ВАТ АКБ «Росбанк» діють в 64 регіонах РФ.
Банк має дочірні Банки в Росії (КБ «БайкалРОСБАНК» (ВАТ), ВАТ «Мончебанк», ЗАТ »Росбанк-ВОЛГА»), а також у Швейцарії (ROSBANK (SWITZERLAND) SA) і Білорусії (ЗАТ АКБ" Белросбанк»).
Дочірні фінансові Підприємства: Фінансова компанія «РОСИНВЕСТ С.А.» («ROSINVEST») (Люксембург) і Фінансова компанія ROSBANK International Finance BV (Амстердам).
Обсяг корпоративного кредитного портфеля Росбанка станом на 1 січня 2011 року склав 4,8 млрд. доларів США, у тому числі 2 млрд. доларів США припадає на філіальну мережу (34,7%) і 2, 8 млрд. доларів США (65,3%) на головний офіс банку.
Значна частка кредитних ресурсів розміщена серед підприємств торгівлі (16,3%), будівництва (13,9%), електроенергетики (12,2%). Активно продовжує розвиватися співпраця Росбанка з підприємствами та організаціями реального сектора економіки - військово-промислового комплексу (7,8%), чорної металургії (4,0%). З інших галузей, яким Росбанк в 2006 році надав кредитні ресурси, необхідно відзначити також лізингові компанії (8,0%) і фінансові організації (3,2%).
Одним з найбільш пріоритетних напрямків для Росбанка є співпраця з органами управління суб'єктів Російської Федерації і муніципальних утворень. Обсяг наданих даної категорії клієнтів кредитів станом на 1 січня 2010 року склав 207 млн. доларів США або 7,4% від загального обсягу корпоративного кредитного портфеля банку.
В основу стратегії Росбанка в області корпоративного кредитування закладений принцип збереження займаної частки на ринку корпоративних кредитів, у тому числі за рахунок залучення через регіональну мережу банку нових позичальників, включаючи великі компанії регіонального значення.
Рейтинг: Журнал «Профіль» публікує рейтинги російських банків станом на 1 червня 2010 року. Росбанк у рейтингу «200 найбільших російських банків за розміром чистих активів» займає 6-е місце, а серед найбільших російських банків за розміром власного капіталу - 8-е. Лідери рейтингу - Ощадбанк, Внешторгбанк і Газпромбанк...
