я в ринкові відтворювальні процеси.
Нижче обговорена така робота [1] , що враховує особливості сучасної економічної політики РФ, конкретного регіону і підприємства, функціонуючого в ньому.
Регіон, на прикладі якого нижче обговорені головні положення ІП, був у числі суб'єктів РФ, що підготували «Стратегію соціально-економічного розвитку на період до 2020 року»; стратегія була позитивно відзначена міжвідомчою комісією міністерства регіонального розвитку РФ. Передбачалися два сценарії: «інерційне» розвиток і «інноваційно-проривний шлях». Адміністрацією регіону був обраний другий сценарій, який передбачає структурні зрушення на користь обробних галузей промисловості та сектора послуг.
У відповідності зі стратегією намічена середньострокова програма економічного і соціального розвитку території до 2015 року, сформована схема територіального планування: до 2015 року, до 2025 року, прогноз розвитку на 25-30 років.
У всіх документах увагу було приділено: а) соціальної політики, орієнтованої на загальнодержавні та регіональні програми; б) у складі другого програм знаходилося і житлове будівництво. У рамках реалізації цього напрямку запропоновано можливий варіант інтеграції економічної політики зі стратегічним планом розвитку конкретного підприємства. Суть ідеї в наступному.
Ринок житла в Росії характеризується високим попитом і відстаючими від нього темпами будівництва, тому бажано використовувати специфічний резерв - дерев'яне житлове будівництво. Прогнозом визначено, що обсяги будівництва дерев'яних будинків до 2015 року збільшаться в 6-7 разів, а це зажадає введення нових виробничих потужностей за рахунок державних і приватних інвестицій.
Обговоримо сутність планування структурної перебудови економіки регіону.
Засобами АСАПСЕР з безлічі вивчених варіантів можливого розвитку регіональної виробничої системи обраний раціональний (тобто обгрунтований, що задовольняє конкретним критеріїв і обмеженням на ресурси і темпи росту). Реально діюча (базисна) галузева структура (у статті розглядаються зрушення в галузевій структурі, оскільки по ній проводилося дослідження) та її обгрунтований варіант виглядають наступним чином *.
Базисний варіант:
Машинобудування - 0,3, у тому числі:
машинобудування для лісової і деревопереробної промисловості - 0,12;
для виробництва електричного обладнання - 0,18;
Виробництво будівельних матеріалів - 0,13;
Лісова, деревообробна і целюлозно-паперова промисловість - 0,20;
Будівництво - 0,07;
Інші галузі - 0,30.
Раціональний варіант:
Машинобудування - 0,33, в тому числі:
машинобудування для лісової і деревопереробної промисловості - 0,14;
для виробництва електричного обладнання - 0,19;
Виробництво будівельних матеріалів - 0,15;
Лісова, деревообробна і целюлозно-паперова промисловість - 0,21;
Будівництво - 0,10;
Інші галузі - 0,30.
Для створення раціональної структури деякі галузі (а точніше - підприємства галузей) повинні в плановому періоді змінити обсяги виробництва до раціонального рівня.
У нашому прикладі машинобудування бажано в плановому періоді збільшити на 0,03 пункту, в т.ч. підгалузь 1.1.- На 0,02 пункту, 1.2.- На 0,01; виробництво будівельних матеріалів на 0,02; лісову, деревообробну та целюлозно-паперову промисловість - на 0...
