розпоряднику та завідує довідниками, картотекою матеріалів та ін Колись картотека розміщувалася в конвертах, тепер матеріали зберігаються в пам'яті комп'ютера.
Всі керівники відділів щодня готують списки основних матеріалів майбутнього номера. Списки обговорюються на планерці у редактора-розпорядника. Останній щотижня збирає керівників відділів для довгострокового планування.
У штаті відділу інформації 55 осіб. Як правило, на кожну тисячу примірників щоденного тиражу припадає 1 редактор - до тиражу в 100 000. Коли тираж перевищує це число, редакторський склад перестає рости пропорційно числу тисяч примірників. Наприклад, у газеті з тиражем 200 000 може бути 150 співробітників.
У нашій газеті на 1 редактора припадає в середньому 2,5 репортера. Ця пропорція зменшується, тому що частка редакторської праці зростає, особливо у зв'язку з обробкою повідомлень інформаційних агентств. У деяких великих газетах на одного редактора припадає 1,5 (або навіть менше) репортера.
Повинні бути згадані ще деякі технологічні досягнення. Усвідомивши корисність інформативною графіки - карт, таблиць і т. д., редакції набирають художників, які готують ілюстрації за допомогою комп'ютерів. У нашій газеті художник-графік з'явився всього 3 роки тому.
Комп'ютерне макетування дозволило відмовитися від паперових макетів смуг - сторінки конструюються на дисплеї. Рекламні оголошення робляться таким же чином.
На екрані смуга представлена ??у зменшеному розмірі. Потім редактор виводить цілу сторінку в фотонабір, минаючи стадію монтажу смуг. Ілюстрації додаються пізніше, але вже розробляються можливості застосування комп'ютерної" прогонки" ілюстрацій.
Наша газета, можливо, незабаром перейде на комп'ютерне макетування смуг. Редактор поки вирішив трохи почекати.
Набірний цех, до здивування старих журналістів, зник з редакції. Для цього була й інша причина, крім заміни набраних верстатів фотоскладальні машинами. Минулого коректори розміщувалися в складальному цеху і правили гранки матеріалів. Сьогодні цей процес перемістився у відділ новин, де помилки правляться редакторами за допомогою клавіатури комп'ютера.
Прислів'я говорить:" Що бачиш, те й отримуєш". Якщо на дисплеї в матеріалі, заголовку, сторінці немає помилок, не буде їх і в фотонаборі. Раніше редактори завжди перевіряли матеріали після коректорів, будучи як би другою лінією захисту. Сьогодні, з введенням комп'ютерного редагування, редактори залишилися єдиною лінією захисту газети від помилок.
Комп'ютерне редагування зажадало ще однієї посади - системного редактора. Він відповідає за створення комп'ютерних програм, навчання співробітників і виявлення несправностей в системі, коли вона з якихось причин не спрацьовує.
Генеральний директор веде повсякденну діяльність газети, що охоплює всі, крім редакторської роботи. Головним чином він координує взаємодію різних відділів і проводить одобряемую видавцем політику. Робота генерального директора може стати більш помітною, якщо ми подивимося на тих, хто йому підпорядкований.
Директор з маркетингу. У минулому - директор з реклами. Сьогодні у цього адміністратора ширша сфера діяльності. Концепція маркетингу вимагає скоординованої діяльності всіх відділів, пов'язаних зі збутом і отриманням прибутку. Минулого менеджери з реклами і збуту були підпорядковані генеральному директору. Тепер вони звітують перед директором з маркет...
