ингу, який повинен бути професіоналом у всьому, що стосується рекламної діяльності. Цілком очевидно, що зміст газети пов'язано зі збутом і розповсюдженням, тому директор з маркетингу повинен координувати свою діяльність з роботою головного редактора і редактора-розпорядника.
Менеджер з реклами. Відповідає за продаж газетної площі під рекламні оголошення і всі пов'язані з цим послуги. У його підпорядкуванні менеджер оголошень роздрібної торгівлі (всі місцеві художньо оформлені оголошення), менеджер загальнонаціональної реклами (всі загальнонаціональні рекламні оголошення) та менеджер систематизованої (рубричной) реклами.
Менеджер по збуту та розповсюдження. Завідує збутом газети і необхідними послугами (доставка, підписка), а також збором грошей за передплату та роздрібний продаж. Відділ інформації знайомить відділ збуту з вмістом газети (особливо це стосується великих матеріалів) - від цього залежить збут газети. Зокрема, менеджер по збуту нагадує про крайні терміни здачі газети в друк - затримка друкування боляче вдаряє по всій системі розповсюдження.
Директор комп'ютерної обробки інформації. У його обов'язки входить все, що пов'язано з роботою редакційних комп'ютерів, а також навчання операторів. Дуже відповідальна посада. Цей хлопець напевно знає, яким чином рухаються електрони всередині атомів.
Виробничий директор. Відповідає за всі виробничі процеси (крім комп'ютерного набору та роботи відділу інформації) - виготовлення друкованих пластин, друкування, упаковка. У деяких редакціях для упаковки газет існує окрема" поштова" кімната, яка підпорядкована відділу збуту і розповсюдження.
Бізнес-менеджер і його штат співробітників завідують всім тим, що не було згадано вище, - платіжними відомостями, рахунками, покупками, обліком кадрів і т. д.
Менеджер з реклами та його штат координують свою роботу з відділами новин, рекламних оголошень і збуту, щоб отримувати інформацію, яка допоможе збільшити тираж і читаність газети, підвищити дохід від продажу, а також створити найбільш бажаний суспільству образ газети. Відділ шукає такі відомості про ринок збуту газети: демографічні дані, купівельна спроможність, ефективність реклами, думка читачів про зміст газети.
Така структура нашої газети з тиражем 50 000 (недільний тираж - 65 000). За останні 10 років структура газети значно змінилася.
Зростання тиражу принесе додаткові зміни. Багато років тому діяльність газети була скута перегородками між відділами та їх слабкої кооперацією. Видавець повинен був багато попрацювати, щоб зламати ці стіни - в прямому і переносному сенсі.
Тільки тісному спільною роботою всіх відділів працівники газети можуть забезпечити найкраще обслуговування читачів і рекламодавців.
Список літератури
«Довідник для журналістів країн Центральної та Східної Європи»
Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту journ
Дата додавання: 24.01.2014
